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SBL Strategic Business Leader《战略商业[{b}]》考纲详解，及与现行P1、P3考纲对比

来源：高顿网校 2016-10-17

SBL Strategic Business Leader《战略商业[*{b}*]》

考纲详解，及与现行P1、P3考纲对比

适用于2018年9月考试

A Leadership 领导力

1. Qualities of leadership （P3）领导特质

2. Leadership and organizational culture （P3）领导力和组织文化

3. Professionalism, ethical codes and the public interest （P1）

职业素养、道德准则和公众利益

B Governance 公司治理

1. Agency （P1）代理关系与理论

2. Stakeholder analysis and organisational social responsibility （P1、P3）

利益相关者分析和企业社会责任

3. Reporting to stakeholders （P1、P3）对利益相关方提供综合报告

4. Governance scope and approaches （P1）公司治理的范围与方法

5. The board of directors （P1）董事会

6. Public sector governance （P1）公共部门治理

C Strategy 战略管理

1. Concepts of strategy （P3）战略管理的基本理念

2. Environmental issues （P3）外部环境影响因素

3. Competitive forces （P3）竞争力

4. The internal resources, capabilities and competences of an organization （P3）

组织的内部资源、能力和竞争力

5. Strategic choices （P3）战略选择

D Risk 风险管理

1. Identification, assessment and measurement of risk （P1）风险辨析、评估和计量

2. Managing, monitoring and mitigating risk （P1）风险管理、监控和降低风险

E Technology and data analytics 科技与数据分析

1. Cloud and mobile technology （SBL新增）云计算与移动互联网技术

2. Big data and data analytics （P3）大数据与数据分析

3. E- business: value chain （P3）电子商务在价值链管理上的应用

4. IT systems security and control （SBL新增）IT系统安全与控制

F Organisational control and audit 组织内控与审计

1. Management and internal control systems （P1）管理和内部控制系统

2. Audit and compliance （P1）内控、审计和合规性

3. Internal control and management reporting （P1）内控和管理层报告

G Finance in planning and decision-making 财务企划与决策

1. Finance function （P3）财务的职能

2. Financial analysis and decision making techniques （P3）财务分析与决策技术

3. Cost and management accounting （P3）成本与管理会计

H Innovation, performance excellence and change management

创新、绩效卓越与变革管理

1. Enabling success: organizing （P3）企业成功：组织

2. Enabling success: disruptive technologies (P3、SBL新增）

企业成功：颠覆性技术

3. Enabling success: talent management （P3）企业成功：人才管理

4. Enabling success: performance excellence （SBL新增）企业成功：业绩卓越

5. Managing strategic change （P3）战略变革的管理

6. Innovation and change management （P3）企业流程创新

I Professional skills 职场专业技能

1. Communication （SBL新增）沟通能力

2. Commercial acumen （SBL新增）商业洞察力

3. Analysis （SBL新增）分析能力

4. Scepticism （SBL新增）职业质疑态度

5. Evaluation （SBL新增）评价能力
▎本文作者为高顿财经ACCA研究中心 P1教研组和P3教研组，来源高顿网校。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请注明来源高顿网校。更多内容请关注微信号(gaodunacca)，掌握最全面ACCA政策以及学习方法，更有在线小编为你解答各种困惑，会说话的公众号，你见过吗？

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acca考试怎么搭配科目？: 建议优先选择相关联的科目进行搭配报考，这样可以提高备考效率，减轻备考压力，1、F1-F4：为随时机考科目，难度较低，这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9：如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话，推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7（8）再考F8（7），这就要取决你一次想考几门。3、P阶段：选修科目中，建议企业首选AFM！第二部分科目进行选择，如果AA和SBR掌握学生更好，可以通过选择AAA，如果SBL掌握的好，可以自己选择APM。