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ACCA考试F1考点梳理：理解企业“裁员”的三种方法

来源：高顿网校 2016-11-29

Delayering，Downsizing还有outsourcing都有缩减规模、减少企业里员工数量的意思，对于大多数学习F1的童鞋来说，很难辨别三者的差别。今天我们就来说一说他们有哪些不同。

首先根据书本的定义，Business automation and improved management information systems have often resulted in reduced staffing levels and widened the spans of control.In particular,layers of middle management have been removed in many organizations.This has been termed'delayering'.

Delayering强调的是由于商业自动化和管理信息系统的进步而引发的裁减员工数量，而且特别是指企业里对中级管理层的削减。

所谓中级管理层泛指中级经理，要具体看哪种类型的企业。比如，在tall organization里，中级管理层的人数和规模相对于flat organization应该要大。那么downsizing就没有特指对中级管理者的裁减，而是泛指员工规模的缩减。

再看outsourcing是外包的意思，相对前两者更好区分一些。企业的一部分业务外包给其他公司做，那么自然自己需要的员工数量就会减少，这时也就意味着裁员。

如果把企业比喻成一个蛋糕，我们可以把Delayering想象成将一个蛋糕的中间横切，拿掉一层。那么问题来了，delayering会引起downsizing吗？答案是会！因为delayering必然会引起员工人数的缩减，这也正是downsizing的定义。所以对于三者的关系我们可以总结为下图：downsizing包含delayering和outsourcing，而delayering和outsourcing是downsizing的两种形式。

在科技日新月异的发展和竞争日益激烈的情形下，这三种方式引发的裁员也越来越普遍，这同时也提醒我们要随时更新知识和技能，不要被时代淘汰。

▎本文作者为高顿财经ACCA研究中心F1教研组，来源高顿网校。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请注明来源高顿网校。更多内容请关注微信号(gaodunacca)，掌握最全面ACCA政策以及学习方法，更有在线小编为你解答各种困惑，会说话的公众号，你见过吗？

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