2017年12月ACCA P3热门考点+考经来袭
来源:
高顿网校
2017-11-17
首先,我们先来看一下几位学霸的P3考经
End_summerYY:我其实考了两次,第一次是在学校上面授班,当时也是紧跟老师节奏,一个题一个题认真练过去的,但是最后还是只有45分。但是第二次考居然考到了76,这个成绩其实蛮意外的。其实对于讲义上的内容我第二次考之前也没有什么特别多的去复习,基本上知识点能记住关键词就够了,关键还是要拓展开来,我个人觉得最重要的是要回答出,对于这种情况的解决办法。一般人答题目找出问题来分析一下这个情况就差不多了,但是还有一个步骤就一定要多想想如何解决这个情况。可以在平时练习时就头脑风暴一下,不然到了考场上肯定不习惯去想,解决办法不一定要是多么高级,第一时间想到什么就写上去就好啦,考官说不定还会被这个答案所吸引~
如花似玉的格格:考前,系统跟着老师走,听完网课,自己把所有模型总结到A4纸上,大概有24张左右。然后开始练题,每道题都算好时间,写完答案再对着模型总结出答题套路。考试技巧:1.字体好看,认真写,至少能在试卷上看出来态度。2.尽量多写,我写了19页,因为空了17分的一道题,没有写到加纸。3.心态不能崩,Q1真的好多单词不认输,不过请放心,因为大家都不认识,所以静下来认真做,硬着头皮做。4.不要轻易跳题,这样很浪费时间。5.先读题再读案例,每道题用不同颜色的笔标注。
世界可爱薇夫人:本人P1 50分飘过,P3 70过的,希望这几个tips可以给考友们一些帮助。
1、跟着考前冲刺计划做题,可以复习到所有的知识点(包括P3的冷门考点)。可以根据自身情况进行题目的筛选归类。
2、复习时参考手写稿,理解思路。
3、答题时注意每个point之间空行。
前方高能,ACCA P3考前冲刺热点来了!
【热点1】Performance(financial ratio)+Contribution(BCG+life cycle)+Parent approach to SBU+Ashridge model
BCG+Parent approach+Ashridge model是12月考试的热门考点。BCG的常见考法是BCG+Life cycle+parent approaches to SBU+Ashridge model是讲一个母公司兼并了一些子公司,题目给出子公司各自的市场竞争力和市场增长率的数据(用表格的形式),又提供了一些其他文字信息解释母公司和子公司的关系,让考生分析每个子公司的performance(一般用financial ratio和non-financial的方式)和母子公司对各自的contribution。
提醒:BCG答题时候注意老师给大家总结的固定句式“结论+解释为什么+最后得出结论”
句1(The market share of SBU-1 is high,because……)
句2(the market growth of…is high,because…)
句3(therefore,SBU-1 is a star according to BCG)
Performance of Subsidiaries一般用financial ratio和non-financial的信息来分析。
母公司对子公司的态度,母公司能否以及如何为子公司增值add value,一般用Ashridge model+parent approach to SBU。
【热点2】IT+Software package+CRM software
提醒:IT是考官最喜欢的topic之一,IT相关的知识点今年很可能出现。CRM software有段时间没考了,常考的点是问CRM software对acquired新顾客和retaining老顾客的作用。IT+Software package最热门的就是4个考法。
考法1:用harmony’s process strategy,判断一下要不要优化流程上一个IT系统或者software,还是outsource出去(这个一般一句话两行字就解决掉,得到1分)。
考法2:如果要上一个software或者新的IT system,要如何选择一个合适的software package(如CRM software),有什么process,注意什么问题。
考法3:buy一个standard software,还是订制一个bespoke的software。其实就是standard和bespoke的优缺点,最后给出一个结论,到底对考题中的企业是买standard,还是做bespoke(注意,P3考官有段时间比较喜欢tailored standard)。
考法4:是in-house自己雇人做,还是找software house软件公司做。
【热点3】Porter’s diamond+forecasting techniques(Time series)+porter’s generic/bowman strategic clock
有时候考题会碰到developed国家的一个企业,遭遇本国经济下滑,市场饱和,企业决定要到国外去发展,则要看看国外市场是不是适合我们去发展,我们是不是能在国外市场建立竞争优势,要用到porter’s diamond来evaluation。
波特教授说,企业要获得竞争优势,要在Porter’s generic的4个options中,选一个,才能最终成果。值得注意的事,如果考题中是个大公司,做战略选择时要在cost leader和differentiation选一个;如果考题中是个小公司,销量覆盖面不广,就用focus里的cost leader和differentiation中间选一个。Bowman strategic clock也有一样的功用。
我们去国外发展,还要考虑国外经济的情况。这就需要用到forecasting techniques。预测经济情况对企业的影响,要用scenario/forecasting technique,在经济booming的情况、stable的情况,downturn的情况下分别作出判断。Forecasting techniques包括(Time series,scenario analysis,multiple/linear/least squares regression等)+probability,regression和Time series是今年计算题的热门考点,大家要做好准备。
Forecasting一般给你一个表格,表格里都是cost,income,customer demand等的数据,给你一个拟合好的公式,如least square linear regression,Y=ax+b,问你a是什么,b是什么,分别代表什么意思,r变异系数代表什么意思。同学要注意的是,如果给你quarterly的数据,一般就在暗示你Time series的考点,专门适合季节性波动的数据。主要是考查你能不能看懂数据,会不会解释数据,计算考的很简单,不要担心(Time series下周考前冲刺直播我会讲的,大家可以先放着)。
【热点4】Strategy lenses+Organisational configuration+Culture web/leadership style
当企业的环境变化,导致现有的strategy不能适用于新的环境变化时就涉及strategic drift的问题。对于strategy和strategy的调整,不同的人有不同的views,根据strategy lenses model,常见的有三类strategy as design,strategy as experience,strategy as idea.题目有可能要求根据案例来判断,案例中的几种情况,分别属于strategy lenses中的哪种。
Strategy的变化,会要求相匹配的culture,leadership style,control system,organisational configuration,是否需要job redesign,题目也会考对企业的impact是什么。
今年尤其要关注cultural web和明兹博格Organisational configuration,有段时间没有考了,这以前是考官超级喜欢考的热点!!
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acca备考 热门问题解答
- acca考试怎么搭配科目?
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建议优先选择相关联的科目进行搭配报考,这样可以提高备考效率,减轻备考压力,1、F1-F4:为随时机考科目,难度较低,这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9:如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话,推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7(8)再考F8(7),这就要取决你一次想考几门。3、P阶段:选修科目中,建议企业首选AFM!第二部分科目进行选择,如果AA和SBR掌握学生更好,可以通过选择AAA,如果SBL掌握的好,可以自己选择APM。
- acca一共几门几年考完?
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acca一共有15门考试科目,其中有必修科目和选修科目,考生需要考完13门科目才能拿下证书。
- acca一年考几次?
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acca一年有4次考试,分别是3月、6月、9月和12月,分季机考科目是采取的这类四个考季的模式,而随时机考则是没有这方面的时间规定限制,可以随报随考。
- acca的含金量如何?
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ACCA证书的含金量是比较高的,从就业、能力提升、全球认可等角度来说,都是比较有优势的证书,其含金量主要表现在以下几个方面:1、国际化,认可度高;2、岗位多,就业前景好;3、缺口大,人才激励。
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