ACCA 考试科目9月，大变！

　　9月即将迎来的考纲变化，不仅仅是考试科目和复习方式的改变，更透露出ACCA对于会员职场综合能力的强调和财务人在当下的身份转型。索取考纲，戳：ACCA考纲+解析【含考前必刷题】　　9月考季，大变
　　从2016年10月起ACCA官方就放出消息，2018年将成为ACCA改革大年。3月考季起，ACCA开始逐步将以往科目名称数字缩写替换为新的命名系统，例如将Audit and Assurance审计与认证科目的缩写F8，替换为AA缩写。其中17年12月至18年6月为过渡阶段，两套考纲可以混合使用，18年7月18日公布6月成绩后，将会正式完成官网的所有科目名称转换。
　　在所有变化中，最引人注意的是这样一条，P1和P3科目将会合并为SBL战略商业领袖科目，P2公司报告将会更名为SBR战略商业报告。而全新的科目，将会在2018年的9月考季首次实施。
　　这个改动，可谓近年来动静最大的一次。A考君想说的，也是今天这篇文章的核心，此次改变看似只是科目名称的改变，背后透露的却是ACCA官方对于整个财务行业从业人员角色定位的思考，通过这一举动，倡导的是财务人员的转型。　　新考纲强调的是财务人的综合能力
　　在官方给出的新科目考纲中，我们可以看到，新的SBl战略商业领袖科目，在内容上与原本两个科目架构和比重完全不同。新SBL科目在大方向上分为公司治理，和战略领导两个核心板块，简而言之，可以视为公司财务管理，和领导能力两个方面。
　　必须注意的是，在这次的变革中，首次将“领导力”作为科目的一个核心来培训，这个特点，在几乎所有财会类证书中，都是闻所未闻的。
　　新的SBL商业战略领袖科目，将之前科目设置中的商业分析和风险管理合并为公司治理板块，相对来说，无论是财务分析，风险分析，还是公司的财务管理，都是会计学专业领域里的延伸，或者说，都是会计学的“知识”。而新的战略领导能力，则是完完全全的“能力”了。
　　做好一个企业财务管理者，不仅需要具备财务方面的基础知识，更重要的是作为领导者本身的素质，可见，ACCA非常有先见性地为财务人们培养了成为高管的“综合能力”。新考纲，强调的是ACCA人才不再是单纯的会计学专家，更重要的是获得全方位职场综合能力的培养。　　全球化浪潮下财务人角色的转型：　　ACCA即将成为高管必备证书！
　　在财会行业的证书领域，ACCA一直具有绝佳国际视野，在推出SBL新科目的背后，是ACCA官方对于全球商业发展走向的提前预知，也是对ACCA人才们角色转型的一次倡导。这并非空穴来风，在最近的一些正式场合，战略商业人才的重要性正在得到得到广泛认可。
　　最近几年国内的经济发展中，可以明显感受到关键财务管理者角色的作用，如今万亿市值的腾讯，多年来的重大决策，包括开发微信，最终让微信成为全世界华人中最为普及的通讯软件，进军手游，王者荣耀成为月收入上亿的手游，这些决策背后都可以看到CFO罗硕瀚的身影。相对于以往只是关心财务运营状况的财务高管们，更多的参与到企业的重大投资决策中来，角色属性有显著改变。由财务管理者逐渐成为财务决策者，在这一改变当中，财务人的领导力素养显然是重中之重。
　　在人民网和中国经济时报的报导中，已经明确指出了战略商业领袖人才对于商业发展的重要性。
　　而在ACCA官网给出的工作坊参与条件中，我们可以看到，战略商业领袖正在成为企业高管，CFO类财务领导者的核心课程。
　　总结一下，首先可喜的是ACCA官方推出的SBL战略商业领袖科目将会是引领业界潮流的一次决定，ACCA的定位也将不再是一张会计类执业资格证书，而是高端财务人才的必备证书。
　　对于考生们来说，必须好好学习了，学好SBL，拿下ACCA后，至少已经拥有了成为财务总监，CFO类战略商业领袖的理论基础。索取考纲，戳：ACCA考纲+解析【含考前必刷题】