ACCA考试科目F1必背定义（Part B）

　　HELLO，筒子们，今天我们ACCA考试科目F1必背定义（Part B）继续走起，这两天文思泉涌，下笔有神，集美貌与才华于一身……额、总之半路松懈是要不得的，听说越努力的人越幸运哦~
　　直接进入今天的Part B正题吧：　　11)Informal organization:非正式组织
　　An informal organization is loosely structured(结构松散的)flexible(灵活的),and spontaneous(自发的).It exists alongside the formal one.
　　非正式组织的定义不是我们的考点，但是你要知道它是什么，尤其是它定义中这几个放飞自我的形容词，暗示了它非规范化的特征~　　12)Span of control：控制跨度
　　（重要！）
　　It refers to the number of subordinates directly responsible to a superior.
　　一个superior直接控制的下属的数量，两个重点：
　　下属的数量，而不是其他的数量；
　　一定要体现直接控制，如果没有directly responsible的字眼，就要找能体现直接控制的描述，这是定义热门考点，一定要通过习题感受！　　13)Scalar chain：权力链条
　　The chain of command from the most senior to the most junior　　14)Delayering&downsizing：去层级和规模缩减
　　Delayering：Reduction the number of management levels from bottom top.去层级是指去掉某个层级，一般level前会给出层级名称，如middle management level等
　　downsizing:large numbers of managers and staff have been made redundant(人数的缩减，可能同时发生在各个层级上)　　15)Tall and flat organization:
　　（图形记忆法）
　　将这几个组织架的概念串连在一起，就是：
　　Tall organization的scalar chain较长，span of control较窄，而flat organization则相反，通过delayering“去层级”，tall organization可以变成flat organization。”　　16)Centralization&decentralization
　　A centralized organization is one in which authority is centralized in one place.(权力集中在组织上层)
　　Decentralization therefore implies increased delegation,empowerment and autonomy at lower levels of the organization.
　　关于分权与集权，考试会考得比较活，可能和其他组织架构或管理方式相结合，这要求我们真正理解二者的含义；
　　分权与集权其实就是企业管理权限的分配方式，权力到底集中在哪些人手中，通过下属的参与度可以帮助判断。　　17)Outsourcing&offshoring（外包&离岸）
　　Outsourcing:contracting out of specified operations or service to
　　an external vendor.(通过合同的方式将某部分业务外包出去，外包的分类可能对应不同的组织类型，在学习组织架构的新型组织时要学会联想)
　　Offshoring:sending work overseas　　18)Culture：
　　Hofstede:Culture is the collective programming of the mind which distinguishes the members of one category of people from another.
　　可以将一类人和他人区分开的思想的聚集（意识形态）
　　Edgar Schein:Culture is the set of shared,taken for granted assumptions that a group holds and that determines how it perceives,think about and react to the environment.
　　一个团体内部可以分享的、视之为理所当然的，决定人们思想和行为的假设(Three levels concerning culture文化的3个层次就是这个人提的)　　从组织的角度：
　　Mullins:the collection of traditions,values,policies,beliefs,and attitudes.
　　Schwartz&Davies:a pattern of beliefs and expectations shared by the organization’s members.
　　Handy and Edgar Schein:the way we do things around here
　　文化这一部不是要把每一个定义都背下来，但是题目中出现了定义和提出人，我们要会进行匹配　　19)Corporate governance:
　　Corporate governance is the system by which organization are directed and controlled by senior officers.
　　由高层实施的来管理和控制公司的体系，题目可能给出定义描述进行选择　　20)NED:
　　Non-executive directors are not employees of the company,(NED有一定独立性和胜任能力的要求，独立性使得他一般不是公司的员工)but they do take part in decision making at board meetings.（NED的存在是公司治理的重要环节，因为NED参与决策的制定而进一步保障了公司的经营者没有只顾自己的、或眼前的利益）They do not take part in day-to-day running of the company.（非执行董事的“非执行”就意味着他们不参与公司运营和决策的具体实施）
　　这些定义背下来，我们离学霸又进一步啦~