ACCA证书之中隐藏的三个未解之谜！

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　　每一次出成绩
　　都是几家欢喜几家愁
　　中间夹着一些神经大条的小可爱
　　看着身边许许多多在报读ACCA的小可爱们
　    小编发现了
　　ACCA之中隐藏的三个未解之谜！　　迷题一：ACCA的门数这么多，真的学的完吗？
　　很多人开始考证的原因都是，大学那么闲，不做点额外的事感觉浪费了大把的时间。
　　考证的初衷有千万种，但是每一种都充满着积极向上的愿景。
　　直到学校的考试、社团的活动、课业的pre、意外事故同时砸向你的时候，你自己自主选择的考证也一起向你袭来，你恨不得想掐死自己。
　　就像那句“选课一时爽，期末火葬场”一般。
　　但ACCA的课程设计如果一直坚持学习的话，是可以在两年之内考完的。
　　不同的人有不同的做事风格，有的人在重压下能激发出前所未有的能量，这样的人能不畏deadline。也有的人无法直面deadline，觉得在如此紧迫的时间下做不好事情，或者越紧迫越容易弃疗。
　　学习ACCA不仅是掌握一门技能，更加多的是锻炼我们的意志。当看着同学们、周边人都过着闲云野鹤般的生活，自己却忙得不可开交的时候。
　　我们如何“说服”自己坚持学习？当中需要的意志力不是一般人能够做到的。但是一旦做到了，这将是伴随你一生的品质。　　迷题二：许多人考着考着就放弃了，为什么还有那么的多人前赴后继地报考ACCA呢？
　　从课程体系上面来分析，在成为ACCA准会员的时候，每一位ACCAer都已经掌握了完整的企业管理能力以及商业思维。而这样的能力和思维将有助于我们在职场上平步青云，运筹帷幄。
　　最突出的例子莫过于阿里巴巴集团首席财务官武卫女士。
　　武卫女士是中国首位获得“ACCA卓越成就奖”的女性领袖。
　　她在阿里巴巴发展成为国际互联网和移动商务领导者的进程中做出了巨大的贡献，以敏锐的商业洞察力和丰富的首次公开募股经验为业界熟知。
　　武卫女士自2007年加入阿里巴巴，她曾负责构建Alibaba.com网站的财务体系和组织架构，推动网站于2007年11月在香港的首次公开募股，并且在2012年联合领导了Alibaba.com的私有化。
　　作为集团首席财务官以及ACCA资深会员，她清楚地认识到，一个强有力的财务团队可以帮助阿里巴巴作为全球商业巨擘实现可持续发展。
　　她强烈支持在企业内部员工培训和发展中引入ACCA学习内容，增强团队的财务能力，达到国际标准。　　迷题三：学习了ACCA就一定要进会计师事务所工作了吗？
　　ACCA对于大多数人来说无疑是一场持久战，其实它课程的难度不像外界流传的那么大，它涉猎的范围很广，学ACCA我们不会感觉自己只是个会计，将来我们很有可能成为一名出色的审计、拔尖的财务、亦或进入花旗、渣打等银行、投行等等知名企业。
　　这都是与你自身的能力，付出的努力，遇到的机遇成正比的，ACCA不是企业在对人才进行筛选的时候主要考核的硬性指标，并不是看谁拥有的证书过多过来作为第一审查标准的，而是更注重应聘者的个人能力。
　　ACCA的考试不仅考试费贵，复习也占据了我们很大一部分时间。但是证书的本身并不能给我们的人生带来太大的改变。
　　考证的真正意义是在于如何将证书的价值用于我们的人生当中。
　　可能是我们求职名企的一块敲门砖，可能是我们在职场平步青云的一块垫脚石，可能是我们磨练意志的一种方式。
　　但是这些的前提都是你在考证之前就已经提前规划好了你的职业生涯发展路径，否则一切都是徒劳。
　　没有目标地出发通常都很容易半途折返，这也是为什么那么多人在学习ACCA的过程中选择了放弃的原因。再送大家一个2019ACCA资料料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频