acca sbl讲的是什么内容?

来源: 高顿网校 2021-05-27

  acca sbl讲的是什么内容?
  
  acca sbl是accaP阶段中必修的一门科目,全称为战略商业领袖。
  

  一、acca sbl讲了写什么?
  
  SBL各部分内容包含的8大模块、核心知识点如下:
  
  A.Corporate governance 公司治理
  
  1.Agency 代理关系与理论
  
  2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility 利益相关者分析和企业社会责任
  
  3.Corporate governance scope and approaches 公司治理的范围与方法
  
  4.The board of directors董事会
  
  5.Public sector governance 公共部门治理
  
  B.Strategic Business Leadership 战略领导
  
  1.Qualities of leadership 领导特质
  
  2.Leadership and organisational culture 领导力和组织文化
  
  3.Integrated reporting 综合报告
  
  4.Professionalism, ethical codes and the public interest 职业素养、道德准则和公众利益
  
  C.Strategy 战略管理
  
  1.Concepts of strategy 战略管理的基本理念
  
  2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation 外部环境对组织战略定位和未来发展的影响
  
  3.Competitive forces affecting an organisation竞争力对组织的影响
  
  4.The internal resources, capabilities and competences of an organisation
  
  组织的内部资源、能力和竞争力
  
  5.Strategic choices 战略选择
  
  D.Risk 风险管理
  
  1.Identification, assessment and measurement of risk 风险辨析、评估和计量
  
  2.Targeting and monitoring risk 风险关注和监督
  
  3.Managing risk 管理风险
  
  E.Technology and data analytics 信息技术与数据分析
  
  1.Cloud and mobile technology 云计算与移动终端技术(新增)
  
  2.Big data and data analytics 大数据与数据分析
  
  3.E-business: value chain 电子商务在价值链管理上的应用
  
  F.Organisational control 组织控制
  
  1.Management and internal control systems 管理和内部控制系统
  
  2.Internal control, audit and compliance内控、审计和合规性
  
  3.Internal control and management reporting内控和管理层报告
  
  G.Finance 财务分析
  
  1.Financial transformation 财务转型
  
  2.Financial analysis and decision-making techniques to *uate, formulate and support business strategy 企业战略评估、规划与支持的财务分析与决策技术
  
  3.Cost and management accounting in strategic planning and implementation
  
  成本与管理会计在战略规划和执行中的作用
  
  H.Innovation and change management 创新与变革管理
  
  1.Enabling success: organising 如何确保变革成功:组织
  
  2.Enabling success: disruptive technologies 如何确保变革成功:颠覆性技术
  
  3.Enabling success:talent 如何确保变革成功:人才
  
  4.Managing strategic change 战略变革的管理
  
  5.Building a business case 制定项目企划案
  
  6.Leading and managing projects 项目管理与领导
  
  7.Innovative business processes 企业流程创新
  
  二、acca sbl和P1、P2 有什么联系?
  
  acca的p1科目在2018年的分季考试中已经改革。由原来的P1和P3合并为新的科目SBL。
  
  衷心祝愿大家在以后的岁月里,活成自己想要的样子。当然也希望大家对于它的热情能够一直保持,为自己,为明天闯出一片天地。
  
  相信在如今这个时代的你们,可以顺利通过考试,其他方面也一样,大家,加油吧!
  
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acca备考 热门问题解答
acca考试怎么搭配科目?

建议优先选择相关联的科目进行搭配报考,这样可以提高备考效率,减轻备考压力,1、F1-F4:为随时机考科目,难度较低,这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9:如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话,推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7(8)再考F8(7),这就要取决你一次想考几门。3、P阶段:选修科目中,建议企业首选AFM!第二部分科目进行选择,如果AA和SBR掌握学生更好,可以通过选择AAA,如果SBL掌握的好,可以自己选择APM。

acca一共几门几年考完?

acca一共有15门考试科目,其中有必修科目和选修科目,考生需要考完13门科目才能拿下证书。

acca一年考几次?

acca一年有4次考试,分别是3月、6月、9月和12月,分季机考科目是采取的这类四个考季的模式,而随时机考则是没有这方面的时间规定限制,可以随报随考。

acca的含金量如何?

ACCA证书的含金量是比较高的,从就业、能力提升、全球认可等角度来说,都是比较有优势的证书,其含金量主要表现在以下几个方面:1、国际化,认可度高;2、岗位多,就业前景好;3、缺口大,人才激励。

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