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2025年-2026年ACCA考试APM高级业绩管理考试大纲变动，专业解答

来源：高顿教育 2025-07-06

2025年-2026年ACCA考试APM高级业绩管理科目考试新考纲已经公布，具体APM高级业绩管理科目相关变动，小编带大家一起来看看。

一、APM高级业绩管理科目介绍

高级业绩管理(APM)是ACCA考试体系下专业阶段六门高级课程中的一门，又是ACCA管理会计体系中的高阶课程。

本课程的目的是运用相关知识、技能和专业判断，在不同的商业环境中选择和应用战略管理会计技能，为企业绩效的规划、控制和评估及其战略和运营发展做出贡献。

高级业绩管理主要闸述管理会计对企业战略定位的作用。首先，课程从战略层面出发，介绍战略规划与控制，即企业是如何制定、监督和控制战略目标。然后，介绍外部因素对战略管理问题的影响，如宏观经济、财政政策、市场经济和环境对企业业绩的影响，并分析了这些因素所带来的风险，以及如何衡量和管理这些风险。其次，讲述了绩效管理的战略背景和更广泛因素的影响，以及绩效管理信息系统的相关设计问题课程中还描述了技术的发展对组织的绩效管理和衡量系统会产生什么影响。此外，介绍了高水平绩效评估技术在各种背景下的应用，包括非营利组织和跨国企业。在学习了绩效管理的战略方面，以及在广泛的企业环境中衡量和控制绩效的操作系统后，考生将以绩效管理顾问的角色，综合这些知识，针对如何衡量和控制企业的绩效给出建议。

课程还介绍了APM考试必备的专业技能，考生需要在考试中展示这些技能。这些专业技能将使考生更容易被雇用，或者如果已经工作，将增加考生的晋升机会。

最后，给出了参加APM考试时需要展示的数字处理技能和就业技能。这些技能包括能够访问和打开不同来源的“exhibits"，“requirements”以及“response options"，能够使用相关的功能和技术以专业的方式准备和呈现“response options"。这些技能可以通过官方机考平台提前进行准备和练习，并需要在现场考试中展示。

二、近三年APM高级业绩管理科目全球通过率

三、Syllabus and Study Guide考试大纲与科目知识结构

A.利用战略计划和控制模型来计划和监控企业的绩效。

B.能够识别和评估一个有效的业绩管理信息和监控系统的设计特征,并考虑技术革新对于业绩评估和管理系统的影响。

C.运用恰当的战略业绩评估方法来评价并且提升企业的业绩.

D.向客户及管理层就企业的战略业绩评估提出一定的建议。

E.运用一系列的专业技能来满足高级绩效管理考试的要求，并为工作提供准备和支持。

F.展示恰当的技术能力和就业技能。

四、APM高级业绩管理考纲解析(新旧考纲的主要变化)

1.B4c)在数据分析的知识点中增加了Prescriptive analytics规范性分析的相关内容；

2.C1c)对于私营企业中的业绩评估的知识点会重点放到案例情境中进行考察；

3.C4d)在非财务指标的评估中特别强调了“Brand loyalty"品牌忠诚度的相关知识点；

4.C7b)在业绩评估的其它行为影响中会重点放到案例情境中进行考察；

五、科目关联性

APM《高级业绩管理》考察的是在不同的商业背景下，如何运用相关知识、技能和专业判断来选择和应用战略管理会计技巧，使其有利于企业业绩的评估和战略发展。

APM是MA、PM的后续课程，MA、PM中提及但并未深入的知识点在APM中都会展开。

APM中部分模型和质量管理方面内容和SBL(Strategic Business Leader)有重合，但在答题思路，运用模型分析案例时，应注意与SBL(Strategic Business Leader)的区别。

六、APM高级业绩管理考试形式

考试时长：3小时15分钟(考试开始前有10分钟阅读考试说明的时间)

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acca考试怎么搭配科目？: 建议优先选择相关联的科目进行搭配报考，这样可以提高备考效率，减轻备考压力，1、F1-F4：为随时机考科目，难度较低，这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9：如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话，推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7（8）再考F8（7），这就要取决你一次想考几门。3、P阶段：选修科目中，建议企业首选AFM！第二部分科目进行选择，如果AA和SBR掌握学生更好，可以通过选择AAA，如果SBL掌握的好，可以自己选择APM。