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ACCA：会计师角色的不断变化

来源：高顿网校 2014-09-02

　　这是一个非同寻常的时代。商业环境一如既往地充满竞争、复杂多变。在世界经济全面再平衡的背景下，广泛的社会和人口变化正影响着商业活动进行的方式和地点。业务增长变得更加困难，经济冲击的影响也从未远离。

　　身处激荡的商业环境中，财会行业正在进入变革阶段，后危机时代经济的要求也助推了这一转变。新的商业模式以及复杂外包业务的解决方案的持续发展，仍在重塑财会行业。

　　也许人们会说，只有变化成为了当今商业环境中*10的不变。特许公认会计师公会（ACCA）在探索变化以及其对未来财会行业的影响方面有着悠久的历史。ACCA的全球网络，使ACCA拥有了发现新兴的a1实践以及潜在挑战的独特视角。

　　ACCA认为，时代对于财会行业的要求也在不断增加和变化。因此，会计师需要承担新的角色，面对日常的经营活动带来的前所未有的挑战，并重新审视这些挑战带来的公司治理、商业机遇和绩效管理方面的价值。

　　机遇来临？

　　有3个联动因素的结合加强了财会行业适应这些重大挑战的能力。ACCA相信，这3个因素也将推进会计行业下一阶段的变革。它们是：商业相关数据范畴的扩大，技术和分析工具的不断崛起，当下社会对首席财务官（CFO）和财务主管战略、创业和增值方面的要求的不断增长。

　　上述3个因素的发展情况为财会行业提供了开辟全新局面的可能。财会行业在商业生态体系中的作用将得到增强，并将财会职能拓展到新兴的职业领域内。

　　这些机遇往往伴随着重大的技术和实践挑战。在拓展会计师为组织所带来的价值时，ACCA、监管者以及商业机构等主体必须确保此类创新并未损害财会行业的基石———诚信、监督、治理及公众责任感。

　　对于管理会计师而言，重要的一点是其不仅为企业带来价值，更要为公众创造价值。从而确保财会行业服务于公众利益，推动企业在提高业绩和发展壮大的同时，更加道德地开展企业的经营行为。

　　只有具备全面的财会知识、技能和能力的财会专业人士才能实现这一目标。现在财会行业需要明确其未来的走向，这绝不是预先就确定好的。财会专业人士在接下来5年内的表现将塑造财会行业的未来，若有一丝怠慢，就可能永远失去机会。

　　大数据及技术的影响

　　随着数据总量、种类以及速率的成倍增长，各组织机构正在努力了解如何处理这些数据。很明显，这些数据可以为组织提供许多改善运营的机会，帮助组织更好地决策。但是如何利用数据获得*5的价值、如何通过企业管理数据的生命周期以及会计师应在此过程中扮演哪种角色，都是目前困扰企业领导和CFO的主要问题。

　　在某种程度上，这些问题都可以通过市场上的先进技术和软件来解决。使用这些总量庞大且种类繁多的数据一度令人望而生畏，但如今只要拥有过程管理、数据分析和理解能力，小型企业和机构也能够利用大数据。技术的持续发展和应用将推动财会行业向新的领域拓展。当技术与大数据相结合时，会计师就可以利用数据和分析技术推动具有较高价值且意义深远的商业分析的发展。创造竞争优势的核心在于技术和分析方面的革新。企业如何利用可支配数据做出更加高效的决策，将成为决定企业成败的一个关键因素。

　　CFO职责范围的扩大反映其职业前景

　　企业对财务职能部门日益增长的需求只能通过利用技术以及更为庞大的数据储备才能真正获得满足。

　　新型数据也将带来全新挑战。在未来10年内，衡量和评价数据的全球标准仍将较为落后。如果把全新的、更为多样化的数据纳入报告、财务模型和预测过程，情况还将进一步恶化。目前，数据系统存在的问题尚未完全解决，这些变化可能为制定全球共同标准带来更大压力。

　　在当前复杂的商业环境下，CFO需面临的新挑战还包括纳入非财务管理和非财务报告，树立商业伙伴关系概念等。CFO也开始被赋予位于行业前沿的新的职责：利用数据提供商业分析、进行实时商业分析，整合云技术和移动科技、使企业数据价值*5化，使数据在财务职能部门流动过程中免受网络犯罪的破坏或被篡改。

　　除此之外，CFO面临的新挑战还包括跨企业信息监管、重建行业技术领导力、整合自动化和智能化系统、发展实时审计，他们甚至还需利用数据艺术、通过未来情景假设和预测分析使得企业能为未来5年到10年的发展机遇做好准备。

　　传统观点认为，管理会计服务于企业内部。但是目前国际上普遍认为，未来的管理会计师除了服务于企业内部，还需要服务于企业外部的利益相关方，例如投资人、顾客、监管机构，正如当下的企业及CFO正在做的。

　　如何确保新培养的会计师具有可以履行更多职责的能力，这是所有人都将面临的一个主要问题，同时也是ACCA高度重视的问题。ACCA已明确将综合报告纳入专业资格的考核中。在未来的几年，ACCA将着重培养会计师的新技能和新能力，以确保AC鄄CA专业资格在同行中保持*3，并能适应未来的职业发展。

　　企业则需要重新定位现有的人才库、提高人才的技能水平，这样才能取得优势、确保人力资源与时俱进、培养未来的财务[*{b}*]。

　　（作者系ACCA全球政策总监）

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