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ACCA P阶段课程考纲&要点

来源：高顿网校 2014-12-03

　　P1：公司治理，风险管理及职业操守

　　Governance, Risk and Ethics (GRE)：学习审计与公司治理之间的关系，包括内部控制，风险的认定和管理等。了解审计师的职业道德要求和执业准则。

　　考纲要求考察：

　　1. 介绍在代理关系的环境下，企业的整个治理。这个部分主要是董事的角色和责任以及外部审计师和内部审计师的角色和责任；

　　2. 介绍内部监察、内部控制以及实施有效的治理得到的反馈，包括关于决策和决策支持部门的合规问题；

　　3. 介绍管理层如何识别、评估和控制风险；

　　4. 介绍在会计师责任的背景下个人的以及职业道德和道德框架-职业价值观以及在各种各样的情况下的职业行为。

　　P2：公司报告

　　Corporate Reporting (CR)：包括对会计师的职业道德要求，要求会计师可以使用具体的会计准则和运用职业判断，做集团公司的财务报告，和企业的财务状况分析。了解会计法规的变化以及影响，并可以对当前业界发展的做出评价。

　　考纲要求考察：

　　1. 根据公认会计原则和相关会计准则，会计师在编制合并财务报表时所要考虑的财务报告框架；

　　2. 特殊行业的报表特点，包括非盈利组织和中小企业；

　　3. 更深入地考察会计师的财务分析能力和对公司报告的影响；

　　4. 一些会计准则当前的发展变化以及它们对财务报告的影响。

　　P3：商务分析

　　Business Analysis (BA)：学习如何分析企业的战略位置，确定可选方案，做出战略选择，实施战略计划，并结合信息技术，做出相应的人员、程序和结构的调整。最后对计划的执行情况进行评估。

　　考纲要求考察：

　　1. 战略定位。运用相关预测技巧对现有环境和将来环境的战略定位进行分析；主要关注的是企业的外部环境、内部能力和期望；

　　2. 战略选择。战略选择关注的是企业未来的决策，以及应对现有和将来战略定位影响和压力的方式；

　　3. 战略实施。战略实施关注的是战略选择的实施和转变战略选择为公司行为。这些行为包括在业务过程重组、信息技术、项目管理、财务分析和人力资源这几个方面。

　　第三部分选修课程—四选二

　　P4：高级财务管理Advanced Financial Management (AFM)：学习作为一个高级财务管理人员如何进行财务管理。具体内容包括企业各相关利益团体之间的矛盾，潜在投资者的投资决策过程，合资和兼并的可能性，企业重组的评估，管理资金风险的技巧，宏观经济因素和国际财务组织对全球性企业的影响，以及财务管理有关的当前发展趋势。

　　考纲要求考察：

　　1. 在跨国企业的环境下，高级行政人员或咨询人员在满足不同利益相关者需求时扮演的角色和责任；

　　2. 在本国和国际环境下，投资决策和融资决策对战略结果的影响；

　　3. 在复杂的公司结构下，财产管理部门的角色，其中包括企业存在的风险和管理这些风险的战略；

　　4. 财务问题的影响。

　　P5：高级业绩管理Advanced Performance Management (APM)：在不同企业环境下管理会计的高级技巧，并将其用于组织的绩效管理。如何使用战略计划和控制模型。如何评估相关和宏观经济、政策、市场和其他外部因素对组织的影响。有效的绩效管理的特征和方法。当前管理会计和绩效管理的*7发展，及其对提高企业管理的作用。

　　考纲要求考察：

　　1. 管理会计作为一种计划和控制绩效的约束手段，在战略目标设定、监督和控制下的战略角色；

　　2. 外部因素对战略管理问题的影响，例如：宏观经济、财政、市场和环境因素对业绩的影响；

　　3. 在经营层面上，业绩评价系统和它们的设计存在的问题；

　　4. 在战略层面上，各种各样的背景下，包括非营利组织和跨国企业，它们的业绩评价系统和设计存在的问题；

　　5. 业绩评估和企业失败；

　　6. 在业绩管理方面的当前发展变化和可能会影响企业业绩管理的问题。

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acca考试怎么搭配科目？: 建议优先选择相关联的科目进行搭配报考，这样可以提高备考效率，减轻备考压力，1、F1-F4：为随时机考科目，难度较低，这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9：如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话，推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7（8）再考F8（7），这就要取决你一次想考几门。3、P阶段：选修科目中，建议企业首选AFM！第二部分科目进行选择，如果AA和SBR掌握学生更好，可以通过选择AAA，如果SBL掌握的好，可以自己选择APM。