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ACCA：TOP CFO城市巡回论坛走进太原

来源：高顿网校 2014-12-24

　　继上周五顺利举办2014年TOP CFO城市巡回论坛长春站活动，ACCA（特许公认会计师公会）北京代表处与《首席财务官》杂志再度携手，于12月19日在山西太原举行主题为“不确定性环境下的企业预算管理”的高端财务论坛。有60多位当地企业的财务高管亲临现场，分享自身经验并围绕这一主题进行深入探讨。

　　ACCA专家智库成员、景华天创（北京）咨询有限责任公司总裁丘创先生发表了题为《企业战略思维与预算管理实战案例》的演讲。通过生动的房地产投资案例引起的思考，洞察不确定性环境下的行业新发展，分享CFO应具备的企业战略管理思维，并通过实战案例研究深入探讨战略考量下的预算再造，引发与会者深思。

　　山西美特好连锁超市财务总裁李本阳先生在演讲中通过分享自身经历，对中国零售业发展的未来方向给出了明确预期。他指出，在整个宏观环境急剧变化的时代里，企业不仅需要脚踏实地的CFO，更需要帮企业实现野心的CFO；近些年，CFO被赋予更多责任，其边界在前移，他们需要在完成传统财务管理工作的基础上，向业务转型并具备战略思维；同时CFO应当更加辩证全面地看待问题，创新开放地解决问题。

　　《首席财务官》杂志的出版人兼总编辑田茂永先生进行了题为《新常态下的精益财务战略地图》的主题演讲。他指出，精，即少而精；益，即有经济效益。《首席财务官》杂志率先在业内提出“精益财务”的管理思想，直指现代企业管理中防守能力的核心所在。精益财务的思想侧重于在源头上解决问题，因此有关于提高资源分配效率的财务管理模块，必将是CFO导入精益财务管理体系的[*{6}*]领域。这其中全面预算管理和集团资金管理无疑是解决资源分配效率的最直接的管理工具。

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acca考试怎么搭配科目？: 建议优先选择相关联的科目进行搭配报考，这样可以提高备考效率，减轻备考压力，1、F1-F4：为随时机考科目，难度较低，这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9：如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话，推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7（8）再考F8（7），这就要取决你一次想考几门。3、P阶段：选修科目中，建议企业首选AFM！第二部分科目进行选择，如果AA和SBR掌握学生更好，可以通过选择AAA，如果SBL掌握的好，可以自己选择APM。