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2014年ACCA考试CORE PAPER经验分享

来源：高顿网校 2014-04-15

　　我在最后复习CORE PAPER的阶段里，每天想着如果考过了，我就把我的MSN签名改为：一切都结束了~知道成绩的那天，是大年初二，老爸在打麻将，奔过去大叫三声：我过了!于是老爸赢了一个晚上。但MSN的签名一直都没来得及改过。

　　很多事情没有结束前都觉得任重道远，想象着考完那刻的火树银花(小米语)，神圣庄重到不敢抬眼。但真的结束了，也就这样了。

　　觉得自己属于蛮特殊的一种学习类型，从ACCA的*9门开始考，考了近5年，每次以1~2门的过程进行着，在学校的时候貌似除了1.1;1.2的考试是一次过的，每次都有FAIL的，每次倒也都有过的。好象哪怕只有一门在过着，我就会继续考下去，而且绝不敢多报，于是造成一个奇怪的局面：当年一起从*9门开始考的大多数同学，要么就比我早一两年就结束了战斗，要么就早早放弃了。

　　从2.5开始，考途开始顺利，逢考必过，洲同学说是恋爱旺的，我就乐不颠的直点头。或许稳定的感情真的也是安心读书的一个源头。我是觉得象我这样有些愚钝的同志，最后还是结束了战斗，其中有些东西也许可以和一些对自己信心不足的朋友分享下的。

　　我个人不属于那种热爱会计或精于学习的类型，上学的时候都在上课，但经常睡着，考试磕磕绊绊，很多时候是最后阶段在各兄弟姐妹们的拉扯下勉强通过;上班后觉得花销比较大，就没上过什么课，偶尔蹭过课，基本就自己在看书了，看的应该比上学的时候上心。考CORE PAPER的阶段，没上课，买了上海代表处办的冲刺班的讲义。

　　考CORE PAPER的书，都是跟努力考研但是一直订书的茂同学借的，跟公司透支光了下一年的年假，用了两个礼拜的时间FULL TIME的复习，俺娘特地奔到上海来FULL TIME的伺候我，男朋友及一帮狗友乘机每天蹭饭。看到最痛苦的时候，我甚至向上苍企求过，老天啊，这次让我过了算了，过了我一定会把书再好好看一遍的。

　　那么，我现在又一次打开书了，做一个简单的梳理，兑现我的诺言，再写点什么下来，有用没用大家自己看着办，还是希望能有些用吧。

　　基本上我们先撇开学习的内容不谈，有几点我觉得挺重要：

　　1、历年的考题或者*7的REVISION

　　2、*7的考官文章

　　3、考试一定要把考卷答完

　　4、找一两个一起考同一门课的朋友，可以随时打电话还有发消息

　　开始3.5的回忆吧。

　　3.5主要为STRATEGIC PROCESS：①战略分析，②战略选择及③战略实施。

　　考试的内容主要就是根据案例套模型，两点抓住：结合案例，定量

　　战略分析：

　　A分析环境(EXTERNAL)：SLEPT，competitive rivalry(5力), industry life cycle model, SWOT,

　　B 资源竞争性及可容性：①产品组合：BCG，GE-McKinsey,PLC (INTERNAL) ②PORTER:价值链分析

　　③C.K.PRAHALAD&GARY HAMEL核心竞争力分析

　　④KAPLAN&NORTON平衡计分卡

　　C 目的与期待 ①公司治理Anglo-Saxon model

　　(STAKEHOLDER) ②MENDELOW利益;相关者地图：POWER，SOURCE，EXPECTATION

　　③道德及社会责任

　　④MISSION STATEMENT

　　⑤STRATEGIC INTENTS

　　战略选择：

　　A 公司战略：PORTER CORPORATE STRATEGY，ASHRIDGE PORTFOLIO DISPLAY,GOOLE&CAMPBELL

　　B 怎么竞争：strategic clock, hypercompetitive strategies, collaboration

　　C 战略方法：internal/organic growth, acquisition, joint venture/alliances, franchising, licensing

　　D 战略选择：feasibility, acceptability, suitability

　　战略实施：

　　A 组织结构及设计：centralised , functional, produce&brand, matrix,

　　GOODEL&CAMPBEL：strategic planning, strategic control, financial control

　　Rational, emergent

　　MINTZBERG:公司结构：simple, machine, professional, divisionalised, adhocracy, missionary

　　B 变化管理 ①确定战略改变的需求：GEMINI’S 4R

　　②战略改变的征兆

　　③FORCEFIELD分析:supporters, blockers

　　④改变的开端：onion culture

　　⑤抵触改变的原因：不同阶层的人的想法

　　⑥对待风险的态度：Miles&Snow

　　⑦改变的分类：Balogun & Hope Hailey

　　⑧7s结构模型：MC KINSEY

　　⑨改变的过程：Rosabeth Moss Kanter & Lewins

　　⑩管理改变的工具：Balogun & Hope Hailey

　　C市场战略 ①诊断

　　②市场哲学：production,product,sales,marketing

　　③市场分类：end-users, industrial users, services

　　④市场目标：single, selective, product, market, full market

　　⑤市场定位战略：leader, challenger, follower, niche

　　⑥MIX:4ps+3ps+sps

　　⑦市场调查

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　　高顿网校特别提醒：已经报名2014年ACCA考试的考生可按照复习计划有效进行！另外，高顿网校2014年ACCA考试辅导高清课程已经开通，通过针对性地讲解、训练、答疑、模考，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。
　　
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acca考试怎么搭配科目？: 建议优先选择相关联的科目进行搭配报考，这样可以提高备考效率，减轻备考压力，1、F1-F4：为随时机考科目，难度较低，这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9：如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话，推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7（8）再考F8（7），这就要取决你一次想考几门。3、P阶段：选修科目中，建议企业首选AFM！第二部分科目进行选择，如果AA和SBR掌握学生更好，可以通过选择AAA，如果SBL掌握的好，可以自己选择APM。