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新年重磅：《F2管理会计》讲义辅导2

来源：高顿网校 2015-02-27

漫漫考试路，各位考生，您准备好了吗？如何快乐高效的学习？高顿网校为广大学员提供2015年ACCA考试网络课程，请各位考生紧跟网校名师的步伐尽快进入备考复习，让高顿与您共同努力，2015年考试顺利通过！祝您梦想成真！免费听课》　

　　The Managerial Process of Planning , Decision Making and Control

　　Information for management is likely to be used for planning, control and decision making objectives:

　　An objective is the aim or goal of an organization. A strategy is a possible course of action that might enable an organization or an individual to achieve its objective.

　　Planning:

　　· Planning involved the following two factors:

　　Establishing the objectives

　　Selecting appropriate strategy to achieve those objectives

　　· The link between structure and strategy （ understanding）

　　1）。 Structure follows strategy: organizations develop strategies in order to cope with the changes in structure of an organization

　　2） Strategy follows structure: the strategy of an organization is determined or influenced by the structure of the organization.

　　· Planning can be either short-term （tactical planning） or long-term （strategic-planning）

　　Planning hierarchy

　　At a strategic level, senior managers formulate long-term objectives and plans, and seek proper strategy to achieve these long-term goals.

　　At a tactical level, senior managers make short-term plans for the efficient and effective use of an organization’s resources.

　　e.g. annual plans or budgets

　　At an operational level, managers take day-to-day decisions about what to do next and who to deal with problems arise.

　　小编寄语：只要功夫深，铁杵磨成针。考试也是这样，只要够努力，功到自然成。

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