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如何拨云见月之ACCA考试P5《高级业绩管理》

来源：高顿网校 2015-08-24

　　ACCA P5科目名为高级业绩管理，你以为它仅仅是F5业绩管理的升级版吗？那你就大错特错了，F阶段只是整个知识体系架构的基础搭建，考得更多的是理论和计算。而到了P阶段，则是考察对理论知识的实际应用能力了，因此考生应该集中于分析你所使用的业绩管理工具的优缺点，评价其在公司背景当下是否适用，而不是妄图用F5、P3的记忆去填满答案，那是在背诵，不是应用。

　　
作为历年全球通过率最低的一门科目，P5经常因为其“威名”而让众多考生望而却步。然而，不管你选还是不选，P5始终都在那里，静静地“俯视”众考生拜倒在它的一纸考卷下。

　　此时，高顿网校小编自带佛祖光环地出来“普度众生”啦，快点来取经！

　　科目介绍

　　P5《高级业绩管理》是F5《业绩管理》的后续课程，同时也涉及P3《商业分析》的战略层和经营层上的计划。主要考察：

　　1. 管理会计作为一种计划和控制绩效的约束手段，在战略目标设定、监督和控制下的战略角色；

　　2. 外部因素对战略管理问题的影响。

　　3. 在经营层面上，业绩评价系统和它们的设计存在的问题；

　　4. 在战略层面上，各种各样的背景下，包括非营利组细和跨国企业，它们的业绩评价系统和设计存在的问题；

　　5. 业绩评估和企业失败；

　　6. 在业绩管理方面的当前发展变化和可能会影响企业业绩管理的问题。

　　
备考方法

　　合理安排时间

　　建议将备考战线拉为三个月。*9个半月跟着老师的脚步走，消化知识点；第二个月，注意知识的串联，关注老师的串讲，自己做好整理并理解；第三个月，结合知识点做题！做题！做题！

　　Analysis，Application and Evaluation

　　没错，Analysis，Application and Evaluation就是P5的基本功也是精髓所在。考生应该根据题目给你的信息，选择合适的业绩管理方案，并对你推荐的这种方案进行评价，即evaluate or assess。考生要记住一条P5的真理：所有的管理工具没有*4，只有适合，都要根据具体的环境来选择合适的业绩管理工具。

　　
盲目记忆不可取

　　系统学习整个P5的知识体系，在此基础上精做历年考题，阅读考官报告和考官文章。然而，很多考生并没有真正做到“精做”，而是更多地走马观花式地把真题“过了一遍”，即把“看题目”当作“做题目”，这是极不可取的一点。因为这可能导致你存着侥幸心理去背题，到了考场上看到相似的题目乐开了花，结果却“死”得妥妥的，还不知因何而“死”。问题就在于，你在考场熟悉的题目，尽管知识点没变，但具体环境发生了变化，甚至考官的要求也发生了变化，这时你却浑然不知，只是兴奋盲目的背诵你以前的记忆，结果可想而知。

　　具体环境具体分析

　　P5*5的特点是“形散而神不散”，“形”指的是具体的场景，“神”指的是那些基本的原理。管理工具没有*4，只有适合，需要你根据具体的环境来判断，然后根据具体的环境给出与环境相适合的管理技术和工具，并进行适当的评价。因此，我们要知其然，更要知其所以然。

　　
ACCA的P阶段科目更多的考察的是学员的实际应用能力和逻辑思维能力，是对理论知识记忆的传统思维方式的一种转变，这些能力不只对通过考试十分重要，对你将来在职场上的case study能力也是很有帮助的。小编希望，学员们赶快搬开P5这座大山，抵达胜利的彼岸！
▎本文作者Yvonne，来源高顿网校ACCA。更多内容请关注微信号(gaodunacca)，掌握最全面ACCA政策以及学习方法，更有在线小编为你解答各种困惑，会说话的公众号，你见过吗？原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。

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acca考试怎么搭配科目？: 建议优先选择相关联的科目进行搭配报考，这样可以提高备考效率，减轻备考压力，1、F1-F4：为随时机考科目，难度较低，这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9：如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话，推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7（8）再考F8（7），这就要取决你一次想考几门。3、P阶段：选修科目中，建议企业首选AFM！第二部分科目进行选择，如果AA和SBR掌握学生更好，可以通过选择AAA，如果SBL掌握的好，可以自己选择APM。