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软技能——为你打造成功事业的“硬基石”

来源：高顿网校 2015-09-01

　　东南亚的整个经济环境正在变得越来越强大，很大一部分归功于劳动力逐渐强大的技术基础。尤其是金融和商业上的科学技术，已经是使得东南亚成为全球最受欢迎的商业中心的原因之一。

　　然而，企业现在越来越看重员工的“软技能”。这并不只是局限于刚毕业的大学生。虽然这在确保他们找到自己想要的工作中占很大一部分，但是对于那些想要晋升管理层的金融工作者来说也是很重要的。

　　
很显然，科学技术和一定的资历是金融工作者的必备。但是，在Korn/Ferry今年发布的一份调查报告中显示，超过一半的CFO认为，关键在于是否在团队中找到了对的人才——强调软实力包括领导能力和有效的沟通技巧。这就意味着，在你找工作和在职场发展中，软实力都将成为考核的关键。

　　打破刻板印象

　　会计人员总是被冠以不公平的刻板印象，其中最持久不变的印象就是只关注金额的统计专家。然而，这并不是事实。金融技能已经不再像过去那么重要，但是对于今天的金融专业来说，它是*10可以检测专业水平的标准。

　　会计人员开始越来越频繁地成为决策者和商业领导者，因为他们可以提供关键的战略决定和财务重要信息。全球有越来越多的ACCA会员就是一个很好的例子。他们必须具备和一系列不同的利益相关者——从同事到董事会、投资者到监管机构斡旋的能力。

　　
这意味着他们需要成为很好的聆听者和行动者，坚定自信而善于分析，具备老练的外交能力且果断的。他们需要成为a1的团队伙伴和团队领导，在谈判能力和影响力方面都要充满自信。在现代商业环境中，软实力将成为区分一个好的金融专才和一个极佳的金融专才的一大标准。

　　一些资格培训机构正在越来越认识到这一点，并且将沟通和人际交往技巧作为学习环境的一部分。高顿财经的ACCA课上，讲师就十分注重和学员之间的交流沟通，以期帮助他们成为具备软技能的全方位人才。

　　在事业的起步期，你需要做的是将过去的实际工作经验作为从业资格的一部分。这可以确保一个新员工知道如何融入团队工作中。升职过程中，同辈学习和指导项目可以帮助更多的高级财务人员发展战略上的软实力，比如外交手段、对等网络、团队领导力、董事会管理能力以及和关键利益相关者的沟通能力。

　　
Never Stop Learning

　　软技能也许没有像科学技术那样明确且可测量，但却是最容易转化的。也就是说，软技能可以被发展起来，不管是雇主、职位，甚至是工业或者部门。专业人员可以继续通过职场发展他们的软技能和战略制定能力，这将与他们的工作息息相关。

　　此外，当它们不断地变得精确和成熟的时候，他们最终会成为一个人通往商业环境的道路上不可或缺的一部分，不管这将意味着是把机会增加到*5限度还是客服挑战。理想地来说，*4尽早开始，但是学习和培养软技能永远都不会太迟，因为它们将成为持续的专业发展过程中关键的一部分，尤其是对从技术职位转型至领导层的高管们来说。

　　
作为一个人

　　由于金融专才的角色是从背后的记账者进化为商业中心的可信的顾问，因此软技能和战略成为越来越高的追求。这对于大企业和小企业同样重要，而且现在沟通和人际交往能力已经成为“商业工具包”中非常宝贵的一部分。因为这已经不再是纸上的资格证书而是如何去和其他人交流协作来达到成功——不管是个人的成功还是企业的成功。软技能将逐渐成为职业生涯的坚实基础。
本文来源：efinancialcareers.com，由高顿网校编辑Yvonne[*{7}*]编译并适当整理。更多内容请关注微信号(gaodunacca)，掌握最全面ACCA政策以及学习方法，更有在线小编为你解答各种困惑，会说话的公众号，你见过吗？

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