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ACCA学员收获四大offer的那些经验

来源：高顿网校 2015-10-12

　　今天高顿网校小编跟大家分享的故事主人公是ACCA学员姚敏芝，来自广东财经大学11级会计学专业，目前已通过10门。在2015年秋招中入围3家四大会计师事务所的面试，最终获得普华永道的offer。

　　”经过两个多月的奋战，终于收到了心中梦寐以求的offer，回想起来，虽然辛苦，也算值得。回顾求职的点点滴滴，深知求职对毕业生身心的煎熬。我希望能通过分享我的经历，给未来求职者一点点启发。

　　Presentation这一环节中，时间的控制是极其重要的。通常我们都说不要一个人占据太多时间要留点给后面的组员，但实际上场的时候，每个人都可能因为紧张、内容少、语速快而很快讲完。普华组员剩了4分多钟给我一个人讲总结，然后我很顽强地用磕磕巴巴的英语把前面队友讲过的点又重复强调了一遍，其实在中间忘词、大家目光都汇聚在你身上的时候心里还是会小慌乱的，但是上场就没有回头路，气势不能输，我也不知道自己都讲了些啥，就是坚持到最后剩半分钟才收尾。德勤GA面也是如此，在我前面讲的都不到一分钟就结束了，所以轮到我讲的时候我特意放慢了语速稍有停顿。其实这一环节是一个表现自我的很好机会，不淡定也要装淡定，分点陈述，观点加例子，有条理的阐述会给你大大加分。

　　Q&A部分，面试官一个问题抛出来不需急着抢回答，但也不可以完全不回答，记住要抓住机会展现自己的能力，一定要认真听别人的观点同时形成自己的观点。在最后问到吸引什么类型的顾客时，HR一直追问回答吸引disabled people的一组员有关成本效益的问题，他最终也没能很好回答。轮到我回答的时候我便说要吸引消费水平较高追求精神享受的顾客，这样就可以解决成本问题带来较高收益。然后HR很聪明地追问我如何看待刚才组员回答的那个观点，问我支不支持。作为同一团队我觉得自然不能轻易否认组员的观点，就说支持，然后脑袋灵光一闪想到CSR，就开始大谈企业责任、提升企业形象最后也有利企业profitability…（ACCA关键时刻派上用场了）

　　至于Par面，我觉得每个Par都有自己的风格，每个人的检验评判标准也不一样。我们能做的就是把握能准备的，随机应变突发其来的。遇到温和的Par切忌忘形，遇到压力面最重要的就是要淡定。个人觉得这一部分看面经的意义更多的是让自己开拓一下思路，让你稍稍准备一下自己的答案，挖掘自己方方面面的信息、经历，然后在面试中更好地be yourself和灵活运用你提前准备好的回答点。

　　还有就是要精心准备M或Par让你问问题的环节，如果毫无准备，那在历经一番拷问之后Par话锋一转让你问问题你会一下子反应不过来的。同时尽量不要再问面经上大家都在问的问题，什么如何平衡生活、如何坚持做到现在之类的，问一下涉及行业大方面的问题或者具有思考探讨价值的问题会给你加分不少。当然准备这些问题的时候你也要有自己的观点想法，以防Par反过来问你怎么看。

　　后记

　　一年前四大对我来说是遥不可及的，因为全英的网申，烦人的OQ，让人压力山大的笔试，传说中很血腥的群殴，这些都让我心生畏惧。但一路走过来他们没有给我高不可攀的感觉，成熟规范的招聘流程让我在面试中学到了很多。关键前提是自己要敢于去做，用心去做。在准备其他单位的笔试面试也是如此，知己知彼才能有助取胜。

　　大四是人生神奇的一年，你会后悔过去不够努力的自己，你会面对未来选择的迷茫，你会饱受当下各种扑面而来的压力煎熬。四处奔波找工作的或许会羡慕考研、考公的可以静静地专心学习，考研、考公的或许会羡慕找到工作后的舒坦。但是无论过去如何，一旦做出选择，就要勇敢向前，坚持努力的人，结果不会太差！

　　最后，分享下我最喜欢的一句话，和大家共勉：“忘记背后，努力面前，向着标杆直跑！”

　　愿每一个努力的人都能如愿以偿！

　　附：面试过程中的相关具体要求

　　KPMG-M面：(貌似案例分析也是有案例库的，网上找到4个case，我的是case 3:HK上市商场CRG打算与英资连锁超市FreshMart合并)

　　1. 案例准备1小时，在两题中选取一题，每一题里有好几个小问，独立完成。完后案例回收，带着问题和你自己做的一张A4纸笔记带去和M一对一面试。

　　2. 和经理一对一面试（1个小时左右）

　　（1）. Presentation（10分钟，可英可中），只有你做的草稿笔记

　　（2）. 针对案例问问题：（并购的文化问题具体化；会员卡制度，顾客忠诚度，为什么在国内就行不通，国外就可以？为什么？）

　　（3）. 自我介绍（英）Why KPMG？（英）

　　（4）. 针对网申OQ提问（英）

　　（5）. （转成中文）举例说明经理怎么对你评价好？同事怎么和你相处得好？

　　（6）. Why you？三点。（要讲具体事例来支撑你的各种优点）

　　普华 super half day:

　　GA 面：欧莱雅收购小护士、羽西。蓝队：不支持。红队：支持

　　1. 破冰环节：If question

　　2. 30分钟内：看案例，讨论(中文)。一面A4纸，可涂画，*9部分是大家共有的信息，第二部分是蓝红两队观点，第三部分是每个人独有的信息。Time controller，计时开始，我们都埋头看，*9个出声提议时间安排的女生进了。

　　3. 蓝队10分钟pre，红队Q蓝队5分钟，反之。（英文，口语好真的很有优势，但关键还是要敢说，据说对方组组的有个留学归来的女生，英文很好也很有料的感觉，但就是讨论和陈述时说话声太小，没能很好地表现自己，最后也就没进。）

　　4. 17分钟写一封英文Email，主要是新入职的你遇到大客户，上级难以沟通，考CPA压力大等方面的压力困惑，让你选择向Senior Manager，HR，Partner其中一方求助。一面A4。

　　5. 休息10分钟过后轮流Par面，每人10分钟。

　　Par面：（10分钟，港par，全程粤语）

　　1. 说说你理解的审计

　　2. 父母是做什么的？父母对你选择支持吗

　　3. 既然你学ACCA也学CPA，说说两者不同

　　4. 评价一下你们组的表现；那对方小组呢？

　　5. 抛开刚刚讨论的立场，你个人觉得这次并购可不可行？

　　6. 如果普华给你offer，你会怎么办？（我会毫不犹豫接受）那你不会考虑去对面的安永什么吗？

　　德勤：

　　GA面：（9页案例究竟讲了什么我也记不太清楚了）

　　15分钟读案例，不能涂画，15分钟边读案例边写memo（时间到就收上去，我一开始还以为和KPMG一样只能带笔记，然后分9点写关键词，结果写得很乱）事实只收memo，案例是带去讨论的，然后在等待去讨论的过程可以抓紧时间继续读案例。30分钟讨论（中），15分钟陈述（英），15分钟Q&A（英）。

　　案例问题：Critical issues,solutions.

　　Pre后HR & Manager的问题：

　　1. 如何吸引更多的游客

　　2. 吸引哪些类型的游客

　　德勤Par面：（20分钟，港Par，全程粤语）

　　1. 说说你今天是来干什么的？

　　2. 自我介绍

　　3. 你计划用多久考完CPA？

　　4. 说说你实习的时候做什么的？为什么觉得很琐碎学不到东西还继续回去做？对你好为何不继续在哪里做？（然后我就把why DTT搬出来了）

　　5. 你是怎么理解审计的？你觉得外审是做什么的？你有什么特点让你觉得你适合做审计？

　　6. 对友情、爱情、家庭、事业进行排序。

　　7. 你多少岁？人生22年有没发生过什么大的变化？你是怎么应对的？

　　8. 身边有没什么看不惯的事你怎么处理，最后明确是问如果你的同学在考试作弊，你会怎么做？

　　9. 你会如何去平衡你的生活和工作？

　　高顿网校温馨提醒

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