老师这个第三问，为什么不是把预计负债的金额全部冲销呢？-高顿问答

小同学

老师这个第三问，为什么不是把预计负债的金额全部冲销呢？

老师这个第三问，为什么不是把预计负债全部冲销呢，徐老师讲的退回400件时就全部冲销了。

展开

来自小同学的提问 2021-05-16 10:36:09 阅读870

小同学：

勤奋的同学，你好呀(*^▽^*)

我们要在退货期满6月30日才可以把我们的预计负债全部冲销至0呢，（3）中在4月30日，我们只是冲销的预计负债是对应发生退回5件的部分哈~

老师这么解答，同学可以理解吗？接下来也要继续加油哦，祝同学逢考必过~

展开

小同学：

那第三问原本要退10件后来退了5件，为什么没有增加主营业务收入呢？我是这样写得，答案里没有我划掉的那两步。不理解，我看徐老师讲解的退400件有这两步

展开

小同学：

勤奋的同学，你好呀(*^▽^*)

因为在4月30日到6月30日退货期满之前，还有可能发生退货呢，所以我们不能增加主营业务收入哦，相反的截止到退货期满6月30日原来预估退货10件，实际退货11件，我们减少多退的哪一件主营业务收入呢，跟徐老师那道题目题干内容是不同的哦~

展开

小同学：

最后一天不是预计负债和应收退货成本全部冲销，减少主营业务收入呢，我这分录不平呀

展开

张老师 高顿研究院副院长

2021-05-16 10:36:09

免费提问

小虎同学，你好，关于老师这个第三问，为什么不是把预计负债的金额全部冲销呢？我的回答如下

是的，到截止时间了，要把预计负债余额和应收退货成本余额冲销。预计退10件，实际退了11件，所以多退了1件，所以主营业务收入减少是10元，同学的分录里应收退货成本是40（同学写了8是错误的），40=8×8（一开始8件）+2×8（调整后增加2件）-6×8（退了6件）+8（还要多退1件）。

以上是关于额,金额相关问题的解答，希望对你有所帮助，如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。
展开

小同学：

那不是应该把应收退货成本冲销了就可以吗？多退的一件在主营业务收入和主营业务成本里都调整了呀。徐老师也是这样讲的呀

展开

张老师 高顿研究院副院长

2021-05-16 10:36:09

免费提问

小虎同学，你好，关于老师这个第三问，为什么不是把预计负债的金额全部冲销呢？我的回答如下

要把所有的应收退货成本冲销，原来做的也需要冲销的，而不是只管那1件。多退的一件是要调整的，同学的理解没问题。其实就是涉及2个事项：
1、多退的要冲减收入，冲减主营业务成本，确认银行存款、库存商品。
2、原来的预计负债、应收退货成本冲了，确认银行存款、库存商品。
同学是漏了原来应收退货成本要冲掉，同学再理解一下。

以上是关于额,金额相关问题的解答，希望对你有所帮助，如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。
展开

原创声明：本问答内容由高顿学员及老师原创，任何个人和或机构在未经过同意的情况下，不得擅自转载或大段引用用于商业用途！部分内容由用户自主上传，未做人工编辑处理，也不承担相关法律责任，如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎提供相关证据并反馈至邮箱：fankui@gaodun.com ，工作人员会在4个工作日回复，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

其他回答

j同学

老师，这题的销售发生销售退回，为什么在退回5件的时候，不是把预计负债全部冲销，而是只冲销5件的成本呢？

姜老师

你好，它前面有说明退货率，退货率会发生变化的。所以这里退几件就冲销几件的成本就行，不需要全冲掉。

佳同学

第三小问，为什么不确认预计负债呢？全部计入资产减值损失呢？减值不应该20万吗？

张老师

你这里选择的是执行合同，执行合同损失更小，所以这个违约金就不可能发生，不计提预计负债的。

佳同学

哈哈，知道了！谢谢

张老师

不客气，祝你学习愉快。

佳同学

我还有疑问，为什么资产减值是30呢？不应该确认20万呢？然后10万确认预计负债呢？

张老师

执行合同的话，这个就相当于是你这个可变性净值会低于你的成本呀，这个是属于减值呀，不属于预计负债呀。

佳同学

谢谢，彻底懂了！

张老师

不客气，祝你工作愉快

雪同学

老师··我搞不懂为什么第一张图说不可以冲预计负债，而第三张图又可以冲？

徐老师

你好 1. 你第一张图片是你基本确定了资产可以收回来的。你才挂其他应收款但是不允许你冲预计负债 2. 第三张图片是产品质量保证。比如你预计了100元的负债那么你做借销售费用100贷预计负债100 而你实际发生了80 借预计负债80贷银行存款 80 最终这个产品质量保证期过了你就需要把预计负债的多计提的20冲掉。做借销售费用 -20 贷预计负债-20 这样来做