乐同学：
爱思考的同学，你好：
战略创新的类型的类型确实是产品创新、流程创新、定位创新和范式创新四种类型。
但是本题是在问大米公司的成功依赖于什么，并不是在问创新的类型。
要使持续的创新达到理想的效果，途径之一就是借助基础平台或是产品家族。
本题的案例里面描述的情景体现了大米公司依托“基础平台”以及“产品家族”进行创新并取得成功，所以会选择B选项。
希望以上解答能帮助到你,继续加油~早日拿下CPA证书!
展开1、快速扩张型战略
通常将绝大部分的利润乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多利用负债使企业享受财务杠杆效应和防止净资产收益率和每股收益的稀释。收益的增长相对资产增长具有一定滞后性，出现高增长、低收益、少分配的特征
2、稳健发展型战略
3、防御收缩型战略
一、扩张型财务战略：投资、筹资和收益分配是三大核心内容。
二、扩张型财务战略内容：
投资战略：扩张型财务战略在投资环节上可以将财务资源向营销及产品质量倾斜。营销是一个企业的核心竞争力之一，通过对营销的财务支持可容易地提升企业的销售额，实现企业提高市场份额和增加利润的目的。
收益分配战略：收益分配战略的制定必须以投资战略和筹资战略为依据，必须为企业整体战略服务。
筹资战略：高成长企业的一个明显标志是高销售增长。面临销售高增长时，高成长企业往往面临极度的资金饥渴，这主要是因为销售增加通常会引起存货和应收账款等资产的增加。销售增长的张力越大，资金饥渴就越严重。
职能战略是为业务单位战略和公司战略服务。
财务战略就是要根据企业公司战略和业务单位战略的发展目标，来调动资源，筹集资金，合理使用和投资以符合上层战略的需要
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