江佳莹同学，你好，关于应收账款的机会成本率和应付账款中，放弃现金折扣的机会成本怎么理解？ 我的回答如下

爱学习的同学你好哦~

应收账款的机会成本，比方说，企业如果采用现销政策，一手交钱一手交货，那么收回来的货款可以放到银行，获得利息。但是因为现在没有收回来，就失去了利息，所以这部分利息收入就是应收账款的机会成本。

如果放弃现金折扣成本＞短期借款利率（或短期投资报酬率），则在折扣期付款，享受现金折扣；反之不享受现金折扣。

如果企业因缺乏资金而欲展延付款期，则需在降低放弃现金折扣成本与展延付款带来的损失之间做出选择。

如果面对两家以上提供不同信用条件的卖方，应通过衡量放弃现金折扣成本的大小，选择信用成本最小（或所获利益最大）的一家。
 

放弃现金折扣的机会成本从另一方面说，就是不放弃（享受）现金折扣而享有的收益率，假设总价为A元，则本例中收益为A*2％，而取得这个收益的代价是让度A*（1-2％）元、期限为30-10＝20天的资金使用权。

因为如果享受现金折扣，则只需支付A*（1-2％）元，但却要提前20天支付，相当于先把这笔钱给对方用20天。也就相当于把这笔钱存到银行存20天，可得到2％的利息。

所以，这20天的收益率就是（A*2％）/A*（1-2％）＝2％/（1-2％），据此算出每一天的收益率为2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。

机会成本大概就是说，你选择一个方案而放弃其他的方案中，能给你带来收益最多的那个的收入。

继续加油哈~

以上是关于成本,机会成本相关问题的解答，希望对你有所帮助，如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

江佳莹同学，你好，关于应收账款的机会成本率和应付账款中，放弃现金折扣的机会成本怎么理解？ 我的回答如下

不是没有收回来的这部分钱少收的利息，是没有收回来的这部分钱中的变动成本部分，所产生的利息。

因为变动成本才是企业真正投入的成本。

比方说一个产品卖了110万，其中变动成本是80万，固定成本是20万，利润是10万。

你生产或者不生产这个产品，固定成本20万都在那里，你都不能拿去银行产生利息。而利润，是你生产完产品完成整个销售过程以后才产生的，即使你不生产这个产品，也不会有这10万块。只有变动成本，是你真正投入进去，并且会产生机会成本的。因为如果这80万你不拿去生产存货，直接存在银行，产生的利息是80万×利率。现在拿去生产存货，然后变成应收账款了，就失去了80×利率。

所以机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率。

以上是关于成本,机会成本相关问题的解答，希望对你有所帮助，如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。