若假设可回收金额是1000，如何在研发支出和其他资产里分摊？-高顿问答

l同学

若假设可回收金额是1000，如何在研发支出和其他资产里分摊？

老师，这道题这里如果假设可回收金额是1000，我想问如何在研发支出和其他资产里分摊？有个问题是其他资产已经减值过了，还怎么再分摊呢？

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来自 l同学的提问 2021-10-11 17:31:45 阅读381

l同学：

勤奋的同学，你好：

假如有三项，可收回金额为160：

1.研发中心，账面价值100

2.资产组A，账面价值50，可收回金额30

3.资产组B，账面价值80，可收回金额70

首先，不考虑总部资产的资产组比较其账面价值与可收回金额计算资产组的账面价值。那么计算之后资产组A的账面价值=30；资产组B的账面价值=70。

然后，比较包含研发中心的这三项与可收回金额。也就是用100+30+70=200，可收回金额=160，减值40，那么研发中心占40*（100/200），资产组A占40*（30/200），资产组B占40*（70/200）。

虽然其他资产已经减过值了，但是之前的减值是还没有包含研发中心的，如果包含了以后还要减值，那没办法只有继续承担这个减值了，谁叫总部资产自己没法减值只能靠其他资产组呢，谁叫别人是总部资产呢对吧~

希望以上解答能帮助到你，祝学习顺利~

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l同学：

老师，那这道题就是按照1107.5和100去分摊对吗？那对于1107.5内部的A、B、C还有办公大楼，应该按照啥去分配呢？

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l同学：

勤奋的同学，你好：

是的～分给其他资产组就按照前面已经提过减值后的金额比例分摊。就是A200，B238.55，C394.18这三个数分，就相当于一个二次分摊了。

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l同学：

老师，我想问一下如果这样得话，一开始A、B、C的账面价值200、300和400是不是也是已经算过一遍减值的价值，然后才拿来和可以摊销的办公楼一起算减值？

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l同学：

勤奋的同学，你好：

没错～如果他们自己有减值的话，那么这个金额已经是减过他们自己的值以后的金额了，然后还得继续背负总部的减值，是不是觉得很不公平，哈哈哈～但其实你站在整个集团的角度来看，不管这个减值谁来担了，最终整个集团的资产减值其实就那么多而已，大家反正都分摊了，所以会计其实最终就是为了集团的合表，然后给使用者做决策，这就是会计的意义啊。

希望以上解答能帮助到你，祝学习顺利~

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其他回答

小同学

老师，如果研发的是检测设备，若设备目前已经研发成功，可以运用该设备为其他单位或其他产品进行检测了，也可以售卖，那这台成功的检测设备的研发支出-资本化支出是转入固定资产呢还是无形资产，而现在无形资产没有申请呢，将如何处理呢？

田老师

她说，研发的是一个设备的话，那么这个是进入固定资产，但如果说你研发的这个设备，你后面卖的是相关的一个使用权，这个时候就是无形资产。

小同学

研发的是一个设备的话，那么这个是进入固定资产，但如果说你研发的这个设备，你后面卖的是相关的一个使用权，这个时候就是无形资产。

爱同学

因为有无形资产，所以研发支出科目和管理费用里的研发费用金额不一致。摊销时应该贷无形资产还是研发支出啊？

王老师

同学你好！这个摊销按无形资产金额为依据哦借：管理费用等贷：累计摊销

B同学