庐陵居同学，你好，关于若相关的剩余生产能力能转移，则将转移生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本予以考虑吗？ 我的回答如下

勤奋的同学你好：

如果相关的剩余生产能力可以转移，则应该将转移生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本予以考虑，当追加订货创造的边际贡献大于机会成本时，则可以接受该订货~

祝学习愉快，如有疑问欢迎再交流呀，加油ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

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庐陵居同学，你好，关于若相关的剩余生产能力能转移，则将转移生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本予以考虑吗？ 我的回答如下

就比如你图上所述的例子（2），剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省外购成本40000元，节省的外购成本就是属于一种机会成本~

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庐陵居同学，你好，关于若相关的剩余生产能力能转移，则将转移生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本予以考虑吗？ 我的回答如下

因为我们把剩余生产产能自己生产，这样就可以节约外购成本，属于一种机会成本~

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庐陵居同学，你好，关于若相关的剩余生产能力能转移，则将转移生产能力的可能收益作为追加订货方案的机会成本予以考虑吗？ 我的回答如下

题目条件说的是剩余生产能力转移用于加工其他产品，才会节省外购成本40000元，而此时企业自制产品了，这个40000元就不会节省了，所以属于自制方案的机会成本。

注意这里节省的是外购其他产品的成本，而不是节省外购本零件的成本哦

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