若1月2号转股,借方有无应付利息?若在1月6号转股,借方有无利息?

哈喽，努力学习的小天使：如果题目明确说明转股数是以面值和未付利息总额来确认，那么下年末1月5号付息，在1月2号转股，要借记应付利息；如果是在1月6号转股，那么借记的应付利息应该是对应的是未付利息的部分哦~同学学习的很认真哦~，接下来也要继续加油哦~

第(2)问首先计算那个单位变动成本怎么理解?

勤奋的同学你好：自制情况下一般每天产量是一定的，不可能一下产出最佳经济批量，所以自制涉及日需求量和送货量的情况会多一些。外购是否涉及需求量和送货量要看题目要求。自制的时候不存在订货成本，但是每次的生产准备成本的性质和外购情况下的订货成本其实是一样的，只是教材例题是外购，所以同学可能会对外购的各项费用更熟悉，这个是正常的，做一些练习就好了。题目条件（4）生产产品需要使用其他产品剩下的边角料，其实这个是生产该产品消耗的辅助材料，因为辅助材料的消耗量和产量有明确的数量关系，所以边角料其实是生产该产品的变动制造成本，也是要计算进来的，也是产品成本的一部分，需要占用资金。希望以上回答能够帮助到你，祝同学逢考必过~

主观特训8第二题第一问那个计算所得税为什么要先*20%再*25%?

爱学习的同学你好~根据《外国企业常驻代表机构税收管理暂行办法》的规定，对账簿不健全，不能准确核算收入或成本费用，以及无法按照本办法规定据实申报的代表机构，税务机关有权采取按经费支出换算收入或按收入总额核定征收，代表机构的核定利润率不应低于15%。在题目最后的其他资料处提到“境外股东企业在中国境内会计账簿不健全，主管税务机关核定技术咨询指导劳务的利润率为20%”我们计算时要考虑到这一点~祝考试顺顺利利~加油加油~

都是投资成本,第二笔是后续计量,会计分录写吗?

爱思考的同学，你好~第二笔也是初始计量，考试时最好分开写。希望老师的回答对同学的理解有所帮助，加油哦，CPAer!

2019年因固定资产折旧,账面价值应该怎么算?

爱思考的同学，你好~这道题目资料三里还有20万的减值。希望老师的回答对同学的理解有所帮助，加油哦，CPAer!

已告知目标公司目前股东权益贝塔系数,为何用可比企业的进行计算?

可爱的同学，你好告诉的是A公司的β，我们是乙公司啊，要通过卸载加载杠杆转化为乙公司的β希望老师的解答能帮助你理解~

在损益调整那里,345这笔为何是2400/2?

勤奋的同学你好，2×14年丙公司实现净利润金额为2400万元（全年均衡实现），从7月1日到年底，半年的时间，因此除以2

在第一年计算预计负债结转多少收入时,为何第二年又变成了95%?

爱思考的同学，你好~不是的同学，另外10%已经合理预计不会被使用了，就不再考虑10%的兑换价值了呀，说明分摊至积分的交易价格不是600，而是600*0.9了。希望老师的回答对同学的理解有所帮助，加油哦，CPAer!

公司中企业战略联盟形成的动因包括哪些?

勤奋的同学你好：22题 京川——选项 B， 市场开发战略是新市场原有产品的组合。 案例中 “顾客既可以按照公司提供的菜谱点 餐”， 说明这是传统的原有产品。 案例中 “顾客数量……增加 ２０％以上”， 说明公司开发了新市场， 吸引了新客户， 所以选项 B当选。　选项 A， 市场渗透战略是原有市场与原有产品的组合。 案例中 “顾客既可以按照公司提供的菜 谱点餐， 也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪”， 表明公司提供的还是做好的菜 （原有产 品）， 允许顾客自带菜谱和食材只是一种营销手段， 目的是增加产品的使用频率。 效果显著， 因为 “营业收入……增长 ２０％以上”。 所以， 选项 A当选。　选项 Ｃ， 案例中， 原有模式是 “按照公司的提供的菜谱点餐”， 新创模式是 “支付一定的学习费 用后， 在厨师的指导下自己操作”， 这符合产品开发战略的内涵。 产品开发战略是在原有的市场上， 通过技术改进与开发， 研制新产品。 故选项 Ｃ 当选。　发展战略包括一体化战略、 密集型战略、 多元化战略。 一体化战略不属于密集型战略， 选项 Ｄ 不选。24题材料的前两句话分别介绍了 Ｆ 集团实行收缩战略的背景和原因。 只有 “集团相继出售了旗下几 个欧洲高端品牌” 才是 Ｆ 公司的战略收缩的举措， 是判断战略收缩的类型的直接、 唯一的依据。 其中， “出售品牌” 涉及企业 （或者子公司） 产权的变更， 对应的收缩战略的类型是放弃， 选 项 Ｂ 当选。 选项 Ａ， 削减成本属于紧缩与集中战略， 包括削减人工成本、 材料成本管理费用以及资产， 缩 小分部和职能部门的规模。 案例中未涉及， 不选。 选项 Ｃ， 紧缩与集中战略包括机制变革， 财政与财务战略， 削减成本战略。 案例中未涉及， 不选。选项 Ｄ， 转向战略包括重新定位或者调整现有的产品和服务， 调整营销策略。 案例中未涉及， 不选。30题，B是战略联盟的基本特征，教材的原文表述。 因为战略联盟组成的这些个企业通常也是有金正关系的，现在达成联盟是为了长远发展，而不是现在就挣个你死我活。37企业战略联盟形成的动因包括： ①促进技术创新； ②避免经营风险； ③避免或减少竞争； ④实 现资源互补； ⑤开拓新的市场； ⑥协调降低成本。 选项 Ａ 属于内部发展 （新建） 战略的优点， 选项 Ｂ 的说法在教材中已删除。 根据材料， 甲客运公司与乙旅行社进行战略合作属于战略联盟， 通过合 作推出产品， 提升了合作双方的竞争力， 体现了实现资源互补和开拓新的市场的动因。 选项 ＣＤ 正确。希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ·

股东章程中本题为何要说股东回购是责任公司回购股权的一种?

同学您好：1、这题问的是他的主张是否成立。回答就是成立或不成立。这里公司章程规定了回购的情形，那么只要满足章程的条件，既可以回购。2、只有结论，没写原因，如果结论对，得0.5分