本题考查的是权益法转成本法的内容吗?
吴老师
老师已回答
勤奋的同学,你好~本题不涉及未实现内部交易的问题,考查的是权益法转权益法的内容。原先持有30%股权的账面是1100,出售了1/4,收到了300,处置时的投资收益用300-1100*1/4即可。希望老师的解答能帮助你理解!务必注意防护,少出门、多学习哦~我们共克时艰,加油!!!预祝同学和家人们都能健健康康!
如果整个资产组,包括研发中心的可收回金额为1100,如何重新分配?
王老师
老师已回答
勤奋的同学,你好~为什么要考虑时间权重:因为时间是有价值的,某个资产组使用的时间长,那么就以为它使用总部资产的价值更高,所以它需要分摊的总部资产的价值就应该更高。就好像甲带着一个小孩,丙带着两个小孩,乙带着一个小孩,三个家庭租了一辆汽车,甲的家庭坐两站下车,乙的家庭坐三站下车,丙的家庭坐三站下车。那么这个租车费用肯定不是平摊的。这个时候,每个家庭就是一个资产组,这个家庭有几个人就是资产组的账面价值,每个家庭坐几站就是时间权重。那么每个家庭要给多少钱就要看这个家庭有几个人,一共做了几站车来计算了。下面是总部资产减值流程,同学看一下,能不能照着流程把问题解决掉。有问题欢迎继续交流。希望老师的解答能帮助你理解!务必注意防护,少出门、多学习哦~我们共克时艰,加油!!!祝同学和家人们健健康康!
为什么最后未确认融资费用摊销金额是1100-1034. 6-32.08-22?这里的1100哪来的?
孟老师
老师已回答
勤奋的同学你好: 最后一期的未确认融资费用是倒挤的,因为计算期间可能会有尾差,总共未确认融资费用的金额=1100(长期应付款-合同支付金额和安装费用)-1034.6(固定资产金额)万元=65.4万元,再减去前两期已经确认的融资费用32.08万元和22万元;因为设备必须要安装才能使用,安装费也是需要向对方支付的成本,长期应付款应该算入。祝学习愉快,如有疑问欢迎再交流呀,加油ヾ(?°?°?)??
办公楼的成本及账面价值具体分别是怎么计算出来的?
郎老师
老师已回答
爱思考的同学,你好 成本3200就是指没有折旧的账面原值所以账面价值是1100加油~
没有合同价部分的账面价值为什么是1100*20%而不是1100-900呢
叶老师
老师已回答
认真勤奋的同学你好 因为1100是按市场价格计算的售价,但是900是合同价,所以不能直接用1100-900。如果用的话就不能反映市场价格了。 希望老师的解答能帮助同学理解
为什么实际产量下的标准用量是1100?
黄老师
老师已回答
勤奋的同学,你好~,3种变动成本(非固定制造费用)要注意了,都和预算产量无关,预算产量只在固定制造费用里面用得着变动成本(比如直接材料)的标准数量=实际产量*标准单价希望老师的解答能帮助你理解!务必注意防护,少出门、多学习哦~我们共克时艰,加油!!!预祝同学和家人们都能健健康康!
无合同的丙产品,可变现净值应该怎么算?
董老师
老师已回答
亲爱的同学,下午好~因为没有合同的部分,我们不能按照合同价来计算,只能用市场价来计算,所以用1100×20%-55×20%=209。希望老师的解答能帮助你理解,务必注意防护,少出门、多学习哦~我们共克时艰,加油!预祝同学和家人们都能健健康康
公司合同管理制度有合同部分的可变现VS成本可得需计提跌价准备吗?
周老师
老师已回答
爱思考的同学你好,可以拆分。同学主要是可变现净值计算有误。300是全部的加工成本,55是全部销售相关税费,1100是出售100%的丙的售价有合同部分的可变现(900-300-55=545)VS成本(1000*80%=800)可得需计提跌价准备255有合同80%部分,加工成本为300*80%,销售相关税费55*80%,可变现净值=900-300*80%-55*80%=616vs成本800,减值184无合同部分的可变现(1100-300-55=745)VS成本(1000*20%=200)可得不需要计提。无合同20%部分,加工成本为300*20%,销售相关税费55*20%,可变现净值=1100*20%-300*20%-55*20%=149vs成本200,减值51有问题欢迎继续和老师沟通,加油~
一次加权平均法计算库存产品的成本为什么不用约当产量?
陈老师
老师已回答
勤奋的同学你好~按定额成本法去分配产成品和在产品之间进行成本的分配,没有说用约当产量法。希望老师的解答能够帮助你理解~疫情期间务必保重身体,加油~