为什么银行贷款利率不设上限?
F老师
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同学您好呀:1、金融机构的贷款利率是受到央行监管的,不可能很高的。2、确实是不设上限,因为现在利率都是市场化了,看市场资金供需来决定利率,现在都叫LPR(贷款市场报价利率)。3、目前民间借贷的24%和36%已经废止了,建议不要再深究这两个比率,考试大概率不考。考试临近,坚持就是胜利,继续加油哦,有问题我们再随时交流~~
其他综合收益也是×了24% ,为什么下面要计入留存收益金额?
黄老师
老师已回答
爱思考的同学你好(*^▽^*):一共持有80%股权,出售了其中的70%,也就是还剩30%,所以是持有80%*30%=24%丙公司股权。这里成转权,剩余股权需要追溯调整的~希望老师的回答可以帮助同学,快考试了,要坚持住哦~老师全程陪伴你,加油~~
如果年利率超过36%,超过部分利息约定无效,这一条有变动吗?
胡老师
老师已回答
可爱的同学,你好 ღ( ´・ᴗ・` ) 利率没变,这里还是按下图掌握。希望老师的解答能帮助同学理解~学习很辛苦,要照顾好自己哦~ヾ(◍°∇°◍)ノ゙
如何区分何时采用或有事项的处理,何时日后调整的会计处理?
王老师
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爱思考的注会同学你好图一是18年7月21日判决的,这个时候17年报表已经报出了,不属于日后事项;资产负债表日后事项,指资产负债表日至财务报告批准报出日之间发生的有利或不利事项。先判断是不是日后事项,是否产生影响,再考虑调或非调。希望老师以上的解释能帮到你,继续加油~祝同学逢考必过呀!
为什么这里递延所得税收益是-60?
汪老师
老师已回答
爱学习的同学,你好哟~是的,递延所得税费用是-60,递延所得税收益是60~希望老师的解答能帮助你理解!
公司中企业战略联盟形成的动因包括哪些?
陈老师
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勤奋的同学你好:22题 京川——选项 B, 市场开发战略是新市场原有产品的组合。 案例中 “顾客既可以按照公司提供的菜谱点 餐”, 说明这是传统的原有产品。 案例中 “顾客数量……增加 20%以上”, 说明公司开发了新市场, 吸引了新客户, 所以选项 B当选。 选项 A, 市场渗透战略是原有市场与原有产品的组合。 案例中 “顾客既可以按照公司提供的菜 谱点餐, 也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪”, 表明公司提供的还是做好的菜 (原有产 品), 允许顾客自带菜谱和食材只是一种营销手段, 目的是增加产品的使用频率。 效果显著, 因为 “营业收入……增长 20%以上”。 所以, 选项 A当选。 选项 C, 案例中, 原有模式是 “按照公司的提供的菜谱点餐”, 新创模式是 “支付一定的学习费 用后, 在厨师的指导下自己操作”, 这符合产品开发战略的内涵。 产品开发战略是在原有的市场上, 通过技术改进与开发, 研制新产品。 故选项 C 当选。 发展战略包括一体化战略、 密集型战略、 多元化战略。 一体化战略不属于密集型战略, 选项 D 不选。24题材料的前两句话分别介绍了 F 集团实行收缩战略的背景和原因。 只有 “集团相继出售了旗下几 个欧洲高端品牌” 才是 F 公司的战略收缩的举措, 是判断战略收缩的类型的直接、 唯一的依据。 其中, “出售品牌” 涉及企业 (或者子公司) 产权的变更, 对应的收缩战略的类型是放弃, 选 项 B 当选。 选项 A, 削减成本属于紧缩与集中战略, 包括削减人工成本、 材料成本管理费用以及资产, 缩 小分部和职能部门的规模。 案例中未涉及, 不选。 选项 C, 紧缩与集中战略包括机制变革, 财政与财务战略, 削减成本战略。 案例中未涉及, 不选。选项 D, 转向战略包括重新定位或者调整现有的产品和服务, 调整营销策略。 案例中未涉及, 不选。30题,B是战略联盟的基本特征,教材的原文表述。 因为战略联盟组成的这些个企业通常也是有金正关系的,现在达成联盟是为了长远发展,而不是现在就挣个你死我活。37企业战略联盟形成的动因包括: ①促进技术创新; ②避免经营风险; ③避免或减少竞争; ④实 现资源互补; ⑤开拓新的市场; ⑥协调降低成本。 选项 A 属于内部发展 (新建) 战略的优点, 选项 B 的说法在教材中已删除。 根据材料, 甲客运公司与乙旅行社进行战略合作属于战略联盟, 通过合 作推出产品, 提升了合作双方的竞争力, 体现了实现资源互补和开拓新的市场的动因。 选项 CD 正确。希望老师的以上解答能够帮助到你,接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ノ゙·
这道题的抵存货内部交易为什么存货是24?
王老师
老师已回答
认真的同学你好~同学可能算错了,(420-300)*20%=24希望以上解答能够帮助到你^_^
关于第17的办公楼折旧期间,为什么不是23个月,而是24个月呢?
王老师
老师已回答
认真的同学你好~所有权没有变,只是子公司的资产评估增值,资产仍然是子公司的。希望以上解答能够帮助到你^_^