李某是甲公司的高管,C选项直接向高管提供借款为何错误?
E老师
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亲爱的同学：你好！ 李某是甲公司的高管，C选项是直接向高管提供借款了，是不允许的。
年末递延收益的余额怎么计算?怎么进行账务处理?
周老师
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勤奋的同学你好，这道题题干说分两年平均使用确实有些歧义，按理说你的理解应该是比较合理的。平均到每个月计算。但是本题可能出于简化处理的因素，因此当年250，次年250就分摊完递延收益了。
会计中本题c选项为什么以后年间不能结转?
戴老师
老师已回答
努力的同学你好 原因是由于C选项股东投入后，企业并没有偿还的义务了，此时没有后续过程，股东如果不想持有股票了，只能够卖给别人，所以不存在向企业处置的过程，所以没有结转过程。老师这样解释可以理解吗？有问题及时沟通，加油~
本题c选项损益不用算期权价格的吗?
谷老师
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认真的同学，你好：题干有说“在其他条件相同的情况下”所以C选项没问题哈~希望老师的解答可以帮助同学理解~(*^▽^*)
公司中企业战略联盟形成的动因包括哪些?
陈老师
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勤奋的同学你好：22题 京川——选项 B， 市场开发战略是新市场原有产品的组合。 案例中 “顾客既可以按照公司提供的菜谱点 餐”， 说明这是传统的原有产品。 案例中 “顾客数量……增加 ２０％以上”， 说明公司开发了新市场， 吸引了新客户， 所以选项 B当选。 选项 A， 市场渗透战略是原有市场与原有产品的组合。 案例中 “顾客既可以按照公司提供的菜 谱点餐， 也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪”， 表明公司提供的还是做好的菜 （原有产 品）， 允许顾客自带菜谱和食材只是一种营销手段， 目的是增加产品的使用频率。 效果显著， 因为 “营业收入……增长 ２０％以上”。 所以， 选项 A当选。 选项 Ｃ， 案例中， 原有模式是 “按照公司的提供的菜谱点餐”， 新创模式是 “支付一定的学习费 用后， 在厨师的指导下自己操作”， 这符合产品开发战略的内涵。 产品开发战略是在原有的市场上， 通过技术改进与开发， 研制新产品。 故选项 Ｃ 当选。 发展战略包括一体化战略、 密集型战略、 多元化战略。 一体化战略不属于密集型战略， 选项 Ｄ 不选。24题材料的前两句话分别介绍了 Ｆ 集团实行收缩战略的背景和原因。 只有 “集团相继出售了旗下几 个欧洲高端品牌” 才是 Ｆ 公司的战略收缩的举措， 是判断战略收缩的类型的直接、 唯一的依据。 其中， “出售品牌” 涉及企业 （或者子公司） 产权的变更， 对应的收缩战略的类型是放弃， 选 项 Ｂ 当选。 选项 Ａ， 削减成本属于紧缩与集中战略， 包括削减人工成本、 材料成本管理费用以及资产， 缩 小分部和职能部门的规模。 案例中未涉及， 不选。 选项 Ｃ， 紧缩与集中战略包括机制变革， 财政与财务战略， 削减成本战略。 案例中未涉及， 不选。选项 Ｄ， 转向战略包括重新定位或者调整现有的产品和服务， 调整营销策略。 案例中未涉及， 不选。30题，B是战略联盟的基本特征，教材的原文表述。 因为战略联盟组成的这些个企业通常也是有金正关系的，现在达成联盟是为了长远发展，而不是现在就挣个你死我活。37企业战略联盟形成的动因包括： ①促进技术创新； ②避免经营风险； ③避免或减少竞争； ④实 现资源互补； ⑤开拓新的市场； ⑥协调降低成本。 选项 Ａ 属于内部发展 （新建） 战略的优点， 选项 Ｂ 的说法在教材中已删除。 根据材料， 甲客运公司与乙旅行社进行战略合作属于战略联盟， 通过合 作推出产品， 提升了合作双方的竞争力， 体现了实现资源互补和开拓新的市场的动因。 选项 ＣＤ 正确。希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ·
题中给出了C市场销售价格,怎么计算可变性净值时不能直接使用?
查老师
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亲爱的同学你好计算可变现净值要考虑存货的用途，生产用的就用产品来计算，如果是直接出售，就使用材料的售价来计算。希望以上解答能够帮助你，加油，早日通过cpa！
会计基础知识中什么情况是属于无偿转让?
张老师
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爱学习的同学你好~这里相关内容在教材498页有详细说明~对于房开企业建造与清算项目配套的公共设施，按以下原则处理：1、建成后产权属于全体业主所有的，其成本、费用可以扣除；2、建成后无偿移交给政府、公共事业单位用于非营利性社会公共事业的，其成本、费用可以扣除；3、建成后有偿转让的，应计算收入，并准予扣除成本、费用祝考试顺顺利利~加油加油~
在我国境内未设机构场所的非居民企业,按什么税率征收企业所得税?
S老师
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认真的同学，你好！ 在非居民企业优惠政策里面，减征：在我国境内未设机构场所的非居民企业，减按10%的所得税税率征收企业所得税。 有疑问可以继续提问～
