对本期财务报表无影响了就可以发表无保留意见吗？

同学你好内控存在值得关注的缺陷，导致的额重大错报已经调整了对内控已经进行了整改，并且对情况进行了披露也就是管理层能做的都已经做了~所以是恰当的呀希望上述回答能够解决你的疑惑，祝一切顺利，考试通关！

这个事项为什么可以在财务审计报告日后沟通呀？

亲爱的同学，你好~内部控制缺陷在任何时候都是可以沟通的，在第十四章审计沟通章节，与治理层的沟通中有讲到。希望老师以上的解答能帮助到你，继续加油哦~早日通过考试！

因2019的食品安全事件为什么要在18年的报表中披露呢？

亲爱的同学，你好~因为这是在财务报表报出前就发生的事项，所以不是以资产负债表日为准，因此是需要进行披露的。希望老师以上的解答能帮助到你，继续加油哦~早日通过考试！

关键审计事项不是为了帮助预期使用者理解财务报表吗？

爱思考(⑉°з°)-♡的宝宝，你好　　关键审计事项是本期最为重要的事项哦~主要目的是为了提供额外的信息，而不是为了帮助预期使用者理解财报的哦~　　希望老师的解答能够帮助到你！　快考试了，要坚持住哦~一定会取得好成绩呐~~

固定股利支付，才会造成财务恶化，多了一个字“率”？

同学您好：A选项错误，多了一个字“率”。固定股利支付，才会造成财务恶化。如还有疑问，我们再沟通哈，加油~

合理时间内以合理成本对财务报表形成审计意见吗？

勤奋的同学你好：是原文的哦~为在合理时间内以合理成本对财务报表形成审计意见，注册会计师有必要：①计划审计工作；②将审计资源投向最可能存在重大错报风险的领域，相应在其他领域减少审计资源；③运用测试和其他方法检查总体中存在的错报。希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

这题错在修改财务报表的重要性上吗？

爱学习的同学你好~评价被审计单位对会计政策的选择和运用是在总体层面，了解被审计单位及其环境~这里错在修改财务报表的重要性上，不是总体应对措施和总体审计方案的区分~祝同学考试顺顺利利~加油加油~

财务内部控制应用指引风险部分内容很多，怎么背？

同学你好18项内部控制应用指引风险部分内容很多，属于每年必考的考点，并且几乎每年都会在内部控制应用指引考察主观题，要求直接默写。帮同学归纳一些背诵技巧吧1. 按事物发展规律（先问有没有，再问怎么样）（1）组织结构：治理层（形同虚设）和组织结构（设计+运行）；（2）发展战略：存在→实施→反馈（是否激进）→稳定性（会不会频繁变动）。（3）人力资源：使用前（开发与引进）→使用→退出 ；（4）采购业务：采购前（计划、市场预测）→采购中（供应商、方式、招标、授权审批、舞弊）→采购后（验收、付款）；（5）销售业务：销售前（政策&策略，市场预测）→销售过程中&过程后（客户信用、结算、回款）→舞弊；（6）研究与开发：研发前（可行性研究）、研发中（人财物配置，过程管理、舞弊）、研发后（成功保护）；（7）工程项目：立项→项目招标→工程造价→工程物资→竣工结算；（8）担保业务：担保前（被担保人是否靠谱）→担保中（被担保人特殊状况，例经营、财务困境；监控不力）→舞弊；（9）业务外包：外包前（价格、范围）、外包中（监控）、舞弊 ；（10）财务报告：编制（是否合规、符合准则）→ 提供（虚假报告）→ 利用。（11）全面预算：实施前（有没有预算/预算合不合理）→实施中（能否按预算实施）；（12）合同管理：签订（没有合同/未授权/主体有问题/合同内容重大疏漏）→ 履行（履行、监控）→ 事后（纠纷处理）；（13）内部信息传递：：设计阶段（系统）、实施（传递）、泄露商业秘密（特殊事项）；（14）信息系统：实施前（有没有系统/合不合要求/授权）→ 运行中（维护、安 全措施）。2. 按事情组成部分（1）社会责任：安全生产、产品质量、环境保护+资源耗费（环保节能）和促进就业+员工权益保护；（2）资金活动：筹资、投资和资金调度+管控；（3）资产管理：存货、固定资产和无形资产；3.特殊情况企业文化：缺乏积极向上的企业文化；缺乏开拓创新、团队协作、风险意识；缺乏诚实守信的经营理念；忽视文化差异和理念冲突（经营理念、文化、意识）提示：采购业务、销售业务、研究与开发、担保业务和业务外包都有舞弊风险我是习习老师~希望上述回答能够解决你的疑惑，祝一切顺利，考试通关！

未更正错报是要与财务报表整体重要性进行比较的？

爱学习的同学你好~如果未更正错报超过了实际执行的重要性的话是要考虑是否需要扩大审计范围，获取更多的审计证据，但是最终未更正错报是要与财务报表整体重要性进行比较，以确定存不存在重大错报的~祝考试顺顺利利~加油加油~

注册会计师通过了解被审计单位，评估财务报表重大错报风险？

勤奋的同学你好：这个在集团审计了解集团及其环境这里哦~注册会计师应当通过了解被审计单位及其环境，识别和评估财务报表重大错报风险，集团项目组应当了解的事项包括:(1)在业务承接或保持阶段获取信息的基础上，进一步了解集团及其环境、集团组成部分及其环境，包括集团层面控制;(2)了解合并过程，包括集团管理层向组成部分下达的指令。如果对合并过程执行工作的性质、时间安排和范围基于集团层面控制的有效运行，或者仅实施实质性程序不足，集团项目组应当亲自测试或要求组成部分注册会计师代为测试集团层面控制运行的有效性。希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ·