能否解释一下关于战略管理的财务会计此题?

胡老师 老师已回答

可爱的同学,你好一般来说,战略管理包含三个部分:1.战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略分析是整个战略管理流程的起点。主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。分析内容包括外部环境和内部环境,外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、国家竞争优势分析;内部环境分析分析包括:企业资源与能力分析、价值链分析、业务组合分析。2.战略选择——战略制定、评价和选择;战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”,战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”。总体(公司层)战略(包括发展战略、稳定战略、收缩战略)、业务单元(竞争)战略(包括基本竞争战略、中小企业竞争战略等)、职能(职能层)战略(包括市场营销战略、生产运营战略等)。3.战略实施——采取措施使战略发挥作用。战略实施要解决以下几个主要问题:1)确定和建立一个有效的组织结构。2)保证人员和制度的有效管理。3)正确处理和协调公司内部关系。4)选择适当的组织协调和控制系统。5)协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。希望老师的解答能帮助你理解! 务必注意防护,少出门、多学习哦~ 我们共克时艰,加油!!! 预祝同学和家人们都能健健康康!

2020-03-18 14:04:00 阅读128
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