D选项，管理成本是重复的，需要每个事业部都设置管理部门吗？

勤奋的同学你好：这道题体现的是区域事业部制~B选项，区域事业部是不需要差旅人员来回出差的哦~C选项，是难以处理，如果这个大客户跨区域，会使得两个事业部来回争抢。D选项，管理成本是重复的，需要每个事业部都设置管理部门。希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

利润减少150，20年全部卖出去甲结转成本1150，为何要调整回来？

认真的同学你好~逆流交易，甲没卖出，因此集团认为150利润虚增，不承认a公司个报中记的150利润，也不承认甲个报中多出的150存货，因此冲销。对外实现后，原来的内部交易增加的存货价值和收入成本均已实现，而不是处于集团内部，因此加回这个利润即调减营业成本即可。希望以上解答能帮助到你~~

第5小问，将成本发转为权益法的会计分录这样编制是否正确？

可爱的同学你好呀！可以的哈，同学就是多做了一笔将成本法下的长投结转到了权益法下的长投-成本。希望考的都会，蒙的都对！过 过 过 !!!

E项公允转会计成本不允许，为什么也选上？

勤奋努力、爱学习会计的同学，你好~这里选项E属于本年发现以前年度的重大差错，也就是选项E的做法是错误的，所以需要追溯调整~如还有不清楚的地方，欢迎随时提问，Hedy老师会尽快解答，爱学习的你一定是最棒的，加油~

此题会计分录“借：长期股权投资-损益调整 7.5，贷：投资收益 7.5”如何得来的？

认真的同学你好~内部交易的未实现损益是(300-250)*50%=25。处置长投，即将这部分损益实现，因此投资收益中加回已实现损益，即25*30%=7.5，30%是持股比例。这笔分录不做也可以，这里调增长投账面，因此减少了处置价款和长投的差额。如果不做，7.5会体现在处置分录的投资收益中。希望以上解答能帮助到你~~

现在要由盈转亏，为何是单位变动成本上升50%？

优秀的同学，你好~，利润对单位变动成本的敏感系数为-2的意思是，单位变动成本变动一个百分比，利润是反向变动这个百分比的两倍~由于现在要由盈转亏，也就是利润下降100%，也就是单位变动成本上升50%~　希望老师的解答能帮助你理解！

第四小问，重大影响权益法转控制成本法时，是否相当于把原来权益 法的处置掉？

勤奋的同学，你好！要用账面价值，因为是在个报上，要按照历史成本原则记账，用公允价值就违背了历史成本原则。祝同学逢考必过，加油~

为何此处可能会夸大高产量产品成本，缩小低产量产品成本？

勤奋的同学，你好采用产量作为成本分配的基础，高产量产品分配的成本多，低产量产品分担的成本少，所以可能会夸大高产量产品成本，缩小低产量产品成本希望老师的回答能帮助同学理解，如果同学还有疑问，可以随时与我们沟通解决哦~~

定额比例法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确稳定，所以d错误吗？

同学你好定额比例法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定。所以d错误，各月末在产品数量变动较大的产品。b选项不合适哈

例题18-7，中山公司的会计分录是如何编制？

哈喽~爱学习的同学~同学的分录非常正确哈~希望老师的解答对你有帮助~有问题可以继续沟通哦~每天进步一点点~早日拿证~