账面价值高于确定后的金额的计提减值，那账面价值低于确定金额的怎么处理？

尊敬的学员，您好。低于的话说明没有减值，不做任何处理

此题不考虑资金来源其根本原因是项目评估的现金流是按照实体现金流量来考虑的吗？

同学，你好！项目评估　不考虑资金来源，是这个原因造成的。其根本原因是项目评估的这个现金流是按照实体现金流量来考虑的，所以本身是不管利息支出的！祝学习愉快！

增值现金短缺，提到“增加权益资本”，该方案是针对现金短缺吗？

同学，你好！1、增值现金短缺，提到“增加权益资本”，我想知道，这个方案是针对现金短缺吗？是啊。增加权益资本 就是发行股票的意思，可以补充资金啊！增发股份和兼并成熟企业可以获得现金流吗？ 　增发不解释了，兼并成熟企业实际上不一定能增加现金。但是教材这么说了，所以算！提到税后经营利润和提高经营资产周转率 　主要要是增值用的，但是也能解决一些现金短缺问题。后面的不说了。你的问题是你没有理解 相关的分类是怎么来的，源头不清楚，所以肯定不知道解决的方案对不对了。一、增值型现金短缺：处于第一象限，投资资本回报率－资本成本 大于 0 ；销售增长率－可持续增长率 大于 0。财务战略：（1）如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款；（2）如果高速增长是长期的，则资金问题有两种解决途径：　途径1：提高可持续增长率，包括提高经营效率（提高税后经营利润率和周转率）和改变财务政策（停止支付股利、增加借款），使之向销售增长率靠拢；提高税后经营利润率包括：降低成本、提高价格。提高周围率包括：降低营运资金、剥离部分资产、改变供货渠道。途径2：增加权益资本（增发股份、兼并成熟企业），提供增长所需资金。二、增值型现金剩余处于第二象限， 投资资本回报率－资本成本 大于 0 ；销售增长率－可持续增长率 小于 0　财务战略：1、由于企业可以创造价值，加速增长可以增加股东财富，因此首选的战略是利用剩余现金加速增长。加速增长的途径包括：（1）内部投资；（2）收购相关业务；　2、如果加速增长之后仍有剩余现金，找不到进一步投资的机会，则应把多余的钱还给股东。　分配剩余现金的途径包括：（1）增加股利支付；（2）回购股份。　三、减损型现金剩余处于第三象限， 投资资本回报率－资本成本 小于 0； 销售增长率－可持续增长率 小于 0　财务战略：1、首选的战略是提高投资资本回报率。途径有：（1）提高税后经营利润率，包括扩大规模、提高价格、控制成本；　 　（2）提高资产周转率，降低应收账款和存货等资金占用。2、在提高投资资本回报率的同时，如果负债比率不当，可以适度调整，以降低平均资本成本。　3、如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本，则应该将企业出售。　四、减损型现金短缺处于第四象限，投资资本回报率－资本成本 小于 0， 销售增长率－可持续增长率 大于 0　　（1）如果盈利能力低是本公司独有的问题，并且觉得有能力扭转价值减损局面，则可以选择“彻底重组”；否则，应该选择出售。　（2）如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失。然后就是你要知道，那些东西能改变 投资资本回报率，那些东西能改变 可持续增长率把这两个理解，就其他的也都理解了。两个是财管里面的内容投入资本回报率ROIC的计算公式：ROIC=NOPLAT(息前税后经营利润)÷IC(投入资本)NOPLAT=EBIT×(1－T)=(营业利润+财务费用－非经常性投资损益) ×(1－所得税率)　可持续增长率=(销售净利率×总资产周转率×留存收益率×权益乘数)/(1-销售净利率×总资产周转率×留存收益率×权益乘数)祝学习愉快！

<按现金流方法计算，总投资收益-14年投资收益科目(11.6-7)*100+8-1.4，不应是466

同学，你好！因为问的是2015年，而1.4是14年发生的。祝学习愉快！

B先对比各资产的账面和资产的可变现净值，再对比账面、资产预计现金流量、零三者大小吗？

同学，你好！D选项，先对比各资产的账面价值（账面余额-资产损失）和资产的可变现净值（公允价值-处置费用），然后再对比账面价值、资产的预计现金流量、零三者的大小。祝你学习愉快！

判断这些事项的原则：是否带来实际的现金流量的流入或流出，在净利润的基础上是需调增还是调减吗？

同学，你好！存货的减少，说明期末的存货小于期初的存货，上个月的存货在这个月卖掉了，而实际支付该存货的现金流量应该是上个月，在算净利润按照结转的主营业务成本在这个月扣除了，所以在这个月需要调增。递延所得税负债的增加，表示对应的所得税费用增加，计算净利润的时候扣除了该笔所得税费用，但实际上并没有现金流量的流出，故需要调增。，计提的资产减值准备，在计算净利润的时候按照资产减值损失扣除了，但实际上并没有现金流量的流出，故需要调增。投资收益的增加，在计算净利润的时候加上了该笔增加的投资收益，但是实际上并没有现金流量的流入，故需要调减。判断这些事项的原则：有没有带来实际的现金流量的流入或流出，在净利润的基础上是需要调增还是调减。祝学习愉快！

IRR的基础是现金流，投资报酬率的基础是利润怎么能放在一起比较呢？

内部收益率法的优点是能够把项目寿命期内的收益与其投资总额联系起来，指出这个项目的收益率，便于将它同行业基准投资收益率对比，确定这个项目是否值得建设。使用借款进行建设，在借款条件（主要是利率）还不很明确时，内部收益率法可以避开借款条件，先求得内部收益率，作为可以接受借款利率的高限。其实说的是优点可以联系一起考虑。

现金流量总现值大于0说明方案可行？不是净现值大于0吗？

尊敬的学员，您好。你可以看一下教材中有一段话，在年金净流量下边：与净现值指标一样，年金净流量指标的结果大于零，说明每年平均的现金流入能抵补现金流出，投资项目的净现值（或净终值）大于零，方案的报酬率大于多要求的报酬率，方案可行。在两个以上寿命期不同的投资方案比较时，年金净流量越大，方案越好。

新设备的现金流不用考虑把旧设备卖掉的现金流吗？

同学，你好！要考虑的，一开始的要考虑！不会吧？你把题更答案都给我看看！祝学习愉快！

什么样的特例是大于期末资产预期现金流量的风险？

同学，你好！这个其实是不一定的。一般来说，承租人可能需要对租赁资产提供一定的担保，这种情况会导致期末的流量风险高于租赁期内！大于没必要考虑，如果不考虑经营业务本身导致的现金流量风险，再没有担保的情况下，前后的风险是一样的！祝学习愉快！