应收账款不是要全部函证，除非不重要或者回函很可能无效？

勤奋的同学你好：这个地方没有提到全部应收账款的情况，就只描述了，应收账款会计每月寄送前十名的对账单，这个事做的不好，没有职责分离，注册会计师就不打算对这个环节进行内控测试了（不信赖内控或者内控无效）的情况，直接去实施实质性程序。题目中没有提及其他应收账款的情况也没有说注册会计师对其他的应收账款不做函证程序希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

这里这步所得税处理完全，我分不清借贷方？

勤奋的同学，你好！这边就是少计提了存货跌价准备，然后少计提了存货跌价准备，相当于少计提了递延所得税资产，所以是增加（补上）递延所得税资产，那么就是做借方。同学根据原来做题，就是按调整后的理解，原来做的分录是少了还是多了，然后反向做分录。祝同学逢考必过，加油~

应收账款借方余额150万，应收账款余额贷方金额30万？

你好同学，你要告诉老师计提坏账准备的比率是多少，不然缺少条件无法知道计提多少坏账准备哈~祝学习愉快~

合报的投资收益=（出售价+剩余公允）-合报认可的账面价值+其他综合收益可转损益持有的份额？

认真努力的同学，你好~换这个试试看看　　10000+6500-（11000+（2400-4000/10）*0.7

第五问年末资产负债表中应收账款项目怎么算？

你好同学，应收账款项目的金额=30+11.3-2+13.9=53.2万元。你说的这个2的分录是：借：应收账款2贷：坏账准备2借：银行存款2　　　　贷：应收账款2最终应收账款一增一减，整体不影响的，同学理解一下哈~

竞争战略与职能战略怎么区分？

竞争战略是有关企业如何利用和开发特定的资源能力，如何进入某个行业市场，如何建立和保持相对于其他竞争者的独特优势。职能战略是对企业经营战略的展开和分节，细化为具体的行动措施，体现一定的具体战略。竞争战略是关于企业的竞争做法，职能战略是关于竞争措施的实行。

净利润的调整，不是只考虑购买日当天的公账的项目吗？

勤奋的同学你好：1、非同控，在购买日存在的应收账款公允价值已经反映了其账面（已经提了坏账之后的账面），也就是说，购买日认可的应收账款是并没有坏账的，之后期间发生了坏账的转回，合报都不认可坏账，也不会认可坏账转回，所以这部分转回要在合报中冲销；2、内部交易的抵消如果涉及到损益类科目，是会影响最终的合并净利润的，如果不影响的话，就不会费劲调整了。希望老师的解答能帮助你理解~

自用的转成投资性房地产，公允价值小于账面价值，不计入公允价值变动损益吗？

勤奋的同学，你好~是的呢~ 这里是公允价值大于账面价值哦~　希望老师的解答能帮助你理解！如有疑问欢迎继续提问~ 加油呀~　

应收账款周转次数=营业收入/应收账款平均余额 ？

认真的童心言同学，你好~，两个都是正确的，做题的话，可以根据题干信息，选择公式使用。希望老师的解答能帮助到你~

从发运凭证开始查然后去核对账面价值吗，就是从证到账就是查完整性？

准注会同学你好～ 是的，同学你的理解是正确的，优秀～ 希望可以帮助同学， 如有疑问在沟通哈～ 加油，祝同学一切顺利，早日拿下cpa～