本题公司发展战略为什么不选C而选B项?

勤奋的同学你好：选项 Ｂ， 案例关键词为 “并购”， 并购最大的问题就是并购后可能不能很好地整合 （并购失败的 原因）， 所以选项 Ｂ 选。选项 Ｃ， 选项描述： “偏离主业”， 但是案例描述： “酒店……并购……酒店”， 不存在偏离主业 的问题， 所以排除选项 Ｃ （此项为混淆项， 属于经典坑法， 需要同学们仔细揣摩）。希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ·

这个题目不属于跨过战略吗？为什么？

同学您好呀： 跨国战略是实施难度最大也是最高级的战略。就是强本土、低成本、强全球协作。 题干中并没有讲结合本国特色推出产品，所以本土化弱，不是跨国，而是全球化。

中小企业竞争战略就是钻石模型吗？

勤奋的同学你好：不是的哦，钻石模型是国家竞争优势（战略）希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

全球化战略和国际化战略我总是分不清楚?

同学您好呀： 国际化战略：最简单、低端的战略。最没特点的战略。其他战略就在国际化上面加就行了 全球化战略：+低成本。+产品标准化、生产分布全球。 您在看下啊哈～有问题再沟通

战略变革的动因是在哪一章提到的？

同学您好：这个在第一张总论里面有的，您看下哦~

竞争战略包括成本领先、差异化、集中化吗?

企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。 混合战略是战略钟里的策略哦。

这个题目没有体现出来职能战略呀，为什么还选D？

勤奋的同学，你好！题目问的是“企业战略的结构层次”，和资料表述关系不大，就是三个层次，所以选ABD。祝同学逢考必过，加油~

公司新兴产业发展战略中的障碍与机遇需要背诵的5条中，哪个是机遇？

准注会(宝ᴗ宝)你好呀~新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面——进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来。由于新兴产业进入障碍相对较低，产业尚处于不平衡状态，竞争结构还没有完全建立起来，相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多，这就为新兴产业中的企业发展打下了良好的基础条件。希望帮助同学理解哦，继续加油学习，预祝同学顺利通过考试！

c和d选项不是新兴产业常见的公司发展战略中的障碍吗？

CD是新兴产业发展障碍，题目问的是早期进入障碍，注意审题哦。

b属于缺乏明确公司发展战略还是过于激进？

同学你好~属于缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位哦~继续加油！