决策树法不是两个会计学项目吗？

认真的同学你好：是的。本题中“列出各个不确定性变量及其结果”是不同的项目，“衡量替代行为”从中找到最好的。祝学习愉快

决策树法和事件树分析法怎么区别？

亲爱的准注会宝宝↖(^ω^)↗你好~　　首先教材认为事件树是故障风险发生后的分析，即故障如果没发生或者有不发生的可能都不能使用事件树，因此此时没有构成风险事件;而决策树不是，其决策时是专门针对不确定事件的发生;其次事件树发生的可能性仅仅有两种，要么成功要么失败;而决策树不是这样的，其是根据概率发生的可能性会有多种情况来应对分析。　　联系：它们都开始于初因事项或是最初决策，同时由于可能发生的事项及可能做出的决策，需要对不同路径和结果进行建模。　　区别：事件树发生的结果是互斥性后果，比如说发生火灾是一个结果，不发生火灾是另一个结果，事情只有这两种互斥性的后果。而决策树是从多种方案中选出最好的那种结果，决策树并不强调后果的互斥，它的关注点只在最高期望值的结果上。且事件树是定性与定量分析，而决策树仅仅是定量分析。祝中秋节学习愉快，坚持就会胜利，fighting~

会计学中敏感性分析法和决策树法怎么区别？

勤奋的同学你好：　 　 　决策树法是针对于不确定情况下项目的期望分析，是一种定量的方法。　 　 　而敏感性分析法是针对于因素之间的相互影响，例如A→B，A因素变动一点点，B因素会变动的多少，这个才是敏感分析法~　 　　本题描述“投资项目”“不确定变量及其结果”。所以只是单纯的列出不同的事项，并计算相应的期望值，所以应当选C决策树法。思考的很好，这个属于易混知识点，继续加油哟，祝早日拿下CPA，么么哒(づ￣ 3￣)づ有什么问题欢迎继续提问哒

会计学习中的敏感性分析与决策树法之间的区别是什么？

同学你好，没有理解你的疑问，对总部资产进行减值测试时，有两种情形，总部资产价值可以分摊到其他资产组；第一步，将总部资产分解至相关资产组；第二步，对分摊了总部资产的各资产组分别进行减值测试；第三步，将各组确认的减值在总部资产和原资产组之间进行分摊，汇总即可得总部资产的减值；总部资产价值不可分摊到其他资产组；第一步，不考虑相关总部资产，单独对各资产组进行减值测试，确定各资产组的减值额；第二步，计算包括该总部资产在内的资产组组合的可收回金额，与包括该总部资产在内的资产组组合的账面价值进行比较确定是否发生减值。例题中的情形属于第一种。祝你学习愉快~