场占有率不是相对吗？这里是50%，除以最大竞争者的占比，不就<1了吗？

勤奋的同学你好~ 市场占有率达50%以上，说明相对市场占有率大于1，因为达梦公司就是最大的占有者了，其他人都是低于50%，那么55%/30%肯定是大于1的，所以是现金牛业务。同学看下有问题继续沟通~加油！

然后竞争对手少了为什么市场占有率还是处于低位呢？

爱思考的同学，你好：同学的两个问题都可以从这个角度去理解：当产品进入衰退期，市场需求减少，产品市场出现萎缩 ，有些竞争者先于产品退出市场，这时可能是直接撤退了，而不是更多的兼并。在整体的市场出现萎缩的情况下，市场的占有率也很难去到达高位。希望以上解答能帮助到你,继续加油~早日拿下CPA证书!

只说B的市场占有率不断提升，是可能本来占有率不高现在升高吗？

准注会宝宝你好，针对于你的疑问市场占有率不断提升。相对市场占有率=本企业某业务的市场占有率/该业务最大竞争对手市场占有率（大于1则高）因为战略考试中存在一个不成文的假设，（没有明显说明占有率低就默认为高），这里又说明白酒行业欣欣向荣，站在宏观的角度来看直接控股两个酒公司相当于直接站在巨人的肩膀上，并不是从头创业慢慢壮大哦如果同学还有什么疑问点，欢迎和老师再一起探讨哦 加油，今年必过！

第8题的选项d错在是增长率和占有率吗？

勤奋的同学，你好！ 波士顿矩阵局限性中，波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业吸引力和企业竞争地位，不能全面反映这两方面的状况；其次，两个坐标的划分都只有两个位级，划分过粗。所以D选项说波士顿矩阵用多个指标测算...，比较全面的反映... ，是错的。希望老师的解答对你有所帮助~祝学习愉快~

业务市场占有率达50%以上，相对市场占有率高吗？

勤奋的同学你好：比如说现在甲企业的A业务，市场占有率有50%，他的最大竞争对手，那最厉害也就占50%了对不（一般也到不了50%呀，市场上就两个企业还是很罕见的）~    那比下来，50%/50%  就是1.0，在1.0以上的，那其实就是高市场相对占有率的~希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

为啥是战略目标体系，难道不是财务管理的市场占有率吗？

勤奋的同学你好：这里如果说市场占有率达到50%或者60%这种明确的量化指标，叫做财务目标体系~但是这里只是说，占领全球服务业，或者说服务方面压倒对手，或者说产品在国际立足等等，这些目的旨在为公司赢得某某结果~  这种是属于战略目标的~（可以简单理解为，没有明确的量化，都是“虚头巴脑”的目标口号~）希望老师的以上解答能够帮助到你，接下来也要继续加油哦~ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

市场占有率为什么是财务目标，不是战略目标？

勤奋的同学你好~财务目标侧重于定量；战略目标侧重于定性。财务目标是和具体的数据有关系的，而战略目标是站在长远的角度对企业发展的前景规划。市场占有率指某企业某一产品(或品类)的销售量(或销售额)在市场同类产品(或品类)中所占比重，是用数据衡量的，所以不是战略目标。希望可以帮助理解，继续加油！

市场增长率与资本需求、相对市场占有率与盈利能力，同向发展的原理？

同学，你好~这个是财管的原理，市场增长越快，资金投入需求就越大；相对市场占有率大于一的话，属于行业领头羊，自然盈利能力会较强。祝同学学习愉快~

相对市场占有率不应该是战略目标体系吗？

努力学习的小天使你好呀~      老师有时候在这里轻描淡写是因为考试只会在教材里面两种目标体系内容拿出来考，考生记住财务目标体系就可以啦。现在给同学区分一下：     财务目标体系：市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流、公司信任度。（记忆诀窍：都是比率和钱加上一个信任度），；     战略目标体系：市场竞争优势、产品质量、客户服务、产品革新、整体成本低于竞争对手、提高声誉、国际强大立足点、技术领导地位、持久竞争力、抓住机会。     记住财务目标体系：各种率各种钱加一个公司信任度，其余的都是战略的。                    希望老师的解答可以帮到你，加油哦ヾ(✿ﾟ▽ﾟ)ノ

为什么市场占有率在财务目标中而市场份额在战略目标中？

爱学习的同学，你好哟~教材上目前对这一点做了一点修改，改成了获得足够的市场竞争优势，希望老师的解答能帮助你理解！