财务业务供应者讨价还价属于前向一体化还是后向一体化?

杨老师 老师已回答

准注会 李玲同学你好~老师给同学做个知识点区分哈:供应者讨价还价 能力 是 波特五力模型之一,属于第二章--战略分析 -外部环境分析--产业环境分析的知识点哈~~同学说的 前向一体化 后向一体化  属于  第三章--战略选择--总体战略-纵向一体化战略的种类~~企业选择向  供应商方向扩展业务(或者并购其自己的供应商)那么是后向一体化前向一体化是向 客户(购买者)的方向 发展兼并业务~~老师举个例子同学看下是否更方便理解:比如 :一家面包生产企业(比如桃李面包),1,它给超市便利店(比如家乐福全家等等)供货,也就是其购买者就是各大超市,便利店。 那面包生产企业的客户 就是超市,,如果面包生产企业要实施#前向一体化#战略,也就是面包生产企业自己兼并开超市,开专卖店自己卖自己的面包。2,面包企业它要生产面包就要 购买 原材料比如 面粉、糖等粮油,,那么提供面粉等粮油的厂子 就是 面包企业的供应商。如果面包生产企业要实施#后向一体化#战略,也就是面包生产企业自己兼并粮油厂,自己生产面粉和糖等粮油原材料。希望可以帮助同学理解~如有疑问在沟通,加油~将CPA进行到底~祝学习顺利~早日拿下cpa~

2021-01-06 10:34:56 阅读261
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