可变现净值​​是指什么？如何计算？一文说清楚！

      可变现净值是指企业在正常经营活动中，将资产出售后预计可获得的现金或现金等价物金额，扣除进一步加工成本、销售费用和相关税费后的净值。其核心特点包括：

　　​​动态性​​：基于当前市场条件估算，而非历史成本；
　　​​谨慎性​​：以“卖得掉”为前提，宁可低估、不高估；
　　​​应用特定性​​：主要用于存货跌价测试、保险理赔、资产处置等场景。
　　​​计算公式​​：
　　可变现净值=预计售价-进一步加工成本-销售费用-相关税费
　　例如，某服装厂库存布料账面成本50万元，若加工成服装后预计售价80万元，但需支付加工费20万元、销售佣金5万元，则可变现净值为55万元。
　　大白话解读：企业的“甩卖计算器”
　　​​生活场景​​：经营一家社区超市
　　​​临期牛奶处理​​：
　　进货价5元/盒的牛奶即将过期，现打折卖3元/盒，促销员人工费和宣传单成本0.5元/盒→​​可变现净值=3元-0.5元=2.5元​​；
　　若账面成本5元高于2.5元，需计提2.5元/盒的存货跌价损失。
　　​​积压玩具甩卖​​：
　　标价100元的玩具无人问津，清仓价60元，运费和平台手续费10元→​​可变现净值=60元-10元=50元​​。
　　​​本质逻辑​​：
　　可变现净值就像超市老板的“甩卖计算器”——不管当初进货花了多少钱，只看现在打折处理能净赚多少。它回答了一个关键问题：​​继续留着这些东西，到底值不值？​​
　　可变现净值的四大核心规则
　　​​规则1：有合同按合同价，没合同按市场价​​
　　​​制造业案例​​：
　　某汽车厂与4S店签订合同，以10万元/台供应100台发动机，但多生产了20台：
　　合同内100台：按10万元计算可变现净值；
　　超出的20台：按市场价8万元计算。
　　​​规则2：原材料看用途​​
　　​​服装厂案例​​：
　　库存布料若用于生产服装：
　　若成品服装预计亏损→布料按废料价值计算（如市场价5万元，运费1万元→净值4万元）；
　　若成品盈利→布料按历史成本入账，不计提减值。
　　​​规则3：不考虑“未来可能涨价”​​
　　​​合规警示​​：
　　某科技公司囤积芯片，认为未来会涨价而拒绝计提减值→审计发现后调减利润500万元。
　　​​规则4：必须提供“证据链”​​
　　​​文档要求​​：
　　市场报价单（如生鲜批发市场每日价格表）；
　　加工成本明细（如服装厂裁剪、缝纫工序费用表）；
　　销售合同或保险定损报告。
　　可变现净值的三大应用场景
　　​​场景1：存货跌价准备（最常见用途）​​
　　​​零售业案例​​：
　　超市生鲜区每晚8点后对蔬菜打折：
　　新鲜时账面成本10元/斤，售价15元；
　　临期时可变现净值降至3元/斤→计提7元/斤的减值损失。
　　​​场景2：保险理赔定损​​
　　​​制造业案例​​：
　　工厂因火灾损失一批机床：
　　保险公司按当前二手设备市价100万元（而非原价200万元）赔付；
　　扣除拆卸运输费10万元→实际获赔90万元。
　　​​场景3：投资组合估值​​
　　​​金融业案例​​：
　　私募基金持有未上市公司股权：
　　按可比上市公司股价估算市值1亿元；
　　扣除法律咨询费、审计费500万元→可变现净值9,500万元。