一年内到期的非流动资产包括哪些内容？一文汇总！

      一年内到期的非流动资产​​是指企业原归类为长期资产，但因合同约定或处置计划，将在资产负债表日起12个月内转化为流动性的资产。

　　​​官方列示的典型内容​​：
　　​​长期应收款​​：分期收款销售设备款、工程进度款等（如某半导体设备厂商9.8亿元分期合同收款）
　　​​债券投资​​：持有至到期投资的剩余1年内到期的债券（如某企业持有地产公司债券即将到期）
　　​​租赁收款额​​：适用新租赁准则的剩余1年租赁权益（如物流公司冷链货车融资租赁尾款）
　　​​可收回资产​​：已签订出售协议的固定资产或无形资产（如医院即将置换的CT设备融资租赁款）
　　​​关键排除项​​：采用折旧/摊销的固定资产、无形资产等，即使剩余年限不足1年，仍需保留在非流动资产项目。例如某制药企业实验室设备剩余折旧期8个月，仍需在“固定资产”科目列示。
　　​​通俗拆解：企业的“资产倒计时清单”​​
　　​​场景化案例解析​​：
　　案例1：​​制造业的“分期收款时钟”​​
　　某工程机械企业与客户签订5年期分期付款合同，总金额2.4亿元。第4年年末时，剩余1年应收款4，800万元需转入“一年内到期的非流动资产”。财务部门同步冻结剩余摊销，并评估客户信用风险：
　　若客户为央企：按账面价值列示
　　若客户为中小民企：计提5%坏账准备
　　案例2：​​物流行业的“设备退役倒计时”​​
　　某跨境物流集团50辆重卡融资租赁合同剩余11个月到期，账面价值1.2亿元。财务操作要点：
　　重分类至流动资产，停止计提折旧
　　与新能源车企签订“残值担保+置换补贴”协议
　　开发运力效能模型测算最优处置时点
　　​​常见误区警示​​：
　　​​错误操作​​：某食品厂将损坏的包装设备计入此科目，虚增流动资产2，800万元
　　​​合规要点​​：需同步披露重分类原因及估值方法
　　四类场景的攻防策略​​
　　场景1：​​医疗设备的“融资租赁换血术”​​
　　某三甲医院影像科计划淘汰3台CT机：
　　原值：9，600万元
　　剩余融资租赁期：8个月
　　操作流程：
　　转入“一年内到期的非流动资产”
　　与厂商签订“以旧换新”阶梯补贴协议（早3个月置换多获15%补贴）
　　建立区块链设备健康档案提升残值评估精度
　　成果：处置收益超预期30%，节省采购成本1，200万元
　　场景2：​​REITs项目的“资产包周转术”​​
　　某基础设施REITs管理5条收费公路：
　　剩余运营权期限：11个月
　　创新操作：
　　设计“优先收购权+阶梯分红”吸引战投
　　动态监测车流量数据智能调整估值
　　开发现金流压力测试模型
　　成效：资产周转率提升40%，项目IRR达8.7%
　　场景3：​​新能源产业的“技术迭代阵痛”​​
　　某锂电池企业淘汰产线处置：
　　识别关联资产：设备尾款+环保治理保证金
　　风险管控：
　　与收购方签订债务阶梯承接协议
　　区块链存证追溯环保责任
　　避免1.5亿元潜在环境费用风险
　　场景4：​​跨境贸易的“汇率对冲棋局”​​
　　某外贸企业持有1.2亿元欧元应收款：
　　到期时间：9个月
　　对冲策略：
　　买入远期外汇合约锁定汇率
　　设置AI预警模型监测欧元波动
　　成果：减少汇兑损失800万元