存货包括哪些内容？计价方法是什么？看完你就知道了！

       存货是企业为​​日常经营活动​​而持有的、​​以备出售​​或​​生产耗用​​的有形资产，需满足以下特征：
　　​​流动性​​：可在正常经营周期内转化为现金（如服装厂的库存成衣）
　　​​实物形态​​：区别于无形资产（如食品厂的原材料面粉）
　　​​持有目的​​：非自用固定资产（某建筑集团工地存放的钢筋属于存货，建成大楼后转为固定资产）

　　​​确认条件​​：
　　所有权归属企业（如委托加工物资虽不在仓库，仍属存货）
　　未来经济利益很可能流入企业（如未签订销售合同的滞销品需计提跌价准备）
　　存货的六大构成类别​​
　　1.​​原材料：生产链条的“源头活水”​​
　　​​制造业案例​​：某汽车厂采购的钢板、橡胶（价值5，000万元）
　　​​特殊情形​​：为建造固定资产储备的钢材不属存货
　　2.​​在产品：生产线上的“半成品宝宝”​​
　　​​化工企业实例​​：某化工厂反应釜中未结晶的原料（价值2，300万元）
　　​​会计处理​​：按完工程度分摊人工与制造费用
　　3.​​半成品：等待组装的“中间件”​​
　　​​机械制造案例​​：某机床厂加工完成的齿轮箱（暂存中转仓，待装配整机）
　　​​税务风险​​：跨年度半成品需重新评估可变现净值
　　4.​​产成品：待价而沽的“商品军团”​​
　　​​快消品示例​​：某饮料厂灌装完成的10万箱矿泉水（成本价1.2亿元）
　　​​管理要点​​：区分正常库存与滞销品（某服装品牌因积压3年旧款计提30%跌价准备）
　　5.​​周转材料：重复使用的“后勤部队”​​
　　​​典型项目​​：
　　包装物（某酒厂的陶瓷酒瓶，单个成本8元）
　　低值易耗品（电子厂的防静电手环，月均损耗500件）
　　6.​​特殊形态存货​​
　　​​委托加工物资​​：某黄金首饰厂外发的金料（所有权未转移）
　　​​在途物资​​：跨境电商海运中的进口奶粉（已付款未到港）
　　​​存货确认的三大红线​​
　　红线1：​​所有权归属判定​​
　　​​正向案例​​：某家具厂代客户保管的定制沙发（已收款未提货，仍属存货）
　　​​反向案例​​：某超市货架上的寄售商品（所有权归供应商，不纳入存货统计）
　　红线2：​​可变现净值测算​​
　　​​食品企业教训​​：
　　库存冷冻肉账面成本2，000万元
　　因非洲猪瘟市价暴跌至1，500万元
　　强制计提500万元存货跌价准备
　　红线3：​​异常状态处理​​
　　​​毁损物资​​：某纺织厂火灾烧毁的棉纱（账面价值800万元，获保险理赔600万元，净损失200万元计入营业外支出）
　　​​账实差异​​：某零售企业年终结账发现5，000件商品盘亏（查实为系统漏洞，补记管理费用280万元）
　　计价方法：影响利润的“双刃剑”​​
　　方法1：​​先进先出法​​
　　​​适用场景​​：物价上涨期（如2024年铜材价格持续攀升）
　　​​操作示例​​：
　　某电缆厂1月购入铜材100吨（单价6万元）
　　6月购入150吨（单价7万元）
　　9月生产领用120吨，按1月单价计算成本720万元
　　​​节税效果​​：降低当期利润，延缓所得税缴纳
　　方法2：​​加权平均法​​
　　​​制造业案例​​：某食品厂面粉采购批次：
　　批次1：1，000袋（单价50元）
　　批次2：2，000袋（单价55元）
　　加权单价=(1，000×50+2，000×55)/3，000=53.33元
　　​​优势​​：平滑价格波动对成本的影响
　　方法3：​​个别计价法​​
　　​​特殊场景​​：
　　定制化产品（某珠宝店售价10万元的翡翠摆件）
　　大宗商品（某钢贸企业单笔5，000吨螺纹钢交易）