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持续经营是什么？详细解答！

来源：高顿教育 2025-05-06

　　持续经营是会计核算的基本前提，指企业在可预见的未来会按当前规模和状态正常运营，不会面临破产清算或大规模业务缩减。这相当于给企业装上了"时间稳定器"，让会计处理有统一标准。就像某制造业集团"精工机械"2025年新建生产线时，预设设备使用年限为10年，并据此计算折旧费用——这种操作的前提就是假设企业能持续经营到设备报废的那天。

　　五大核心作用：财务系统的"运行密码"
　　（一）资产计价的"定海神针"
　　某新能源车企"绿驰动力"2023年购置价值2亿元的电池生产线：
　　持续经营下：按10年直线法计提折旧（年折旧2000万）
　　清算状态下：设备需按二手市场价1.2亿元重估
　　这种差异直接影响资产负债率（从55%变为68%），进而左右银行授信决策。
　　（二）负债处理的"缓冲垫"
　　连锁餐饮企业2025年应对突发危机：

**连锁餐饮企业2025年应对突发危机**
债务类型	持续经营处理	清算状态处理
3年期银行贷款5亿元	按约分期偿还本息	需立即清偿或资产抵债
应付供应商账款1.2亿	维持正常账期	触发挤兑导致供应链断裂
正是持续经营假设，让企业获得周转时间化解流动性危机。

　　（三）收支配比的"时光机"
　　某影视公司制作成本分摊案例：
　　持续经营处理：将1.8亿制作费按5年摊销（年摊3600万）
　　非持续经营处理：需将未摊销成本全部计入当期损益
　　这种机制避免短期业绩剧烈波动，让投资人看清长期盈利能力。
　　（四）资本管理的"分水岭"
　　科技企业"云智科技"2025年融资案例：
　　研发支出资本化：将2.3亿AI算法投入分5年摊销
　　费用化处理：直接计入当期损益导致亏损
　　持续经营假设下的资本化处理，使企业估值提升40%，成功获得B轮融资。
　　（五）风险预警的"晴雨表"
　　物流集团"速达天下"2025年危机应对：
　　预警指标：流动比率跌破0.8，速动比率0.3
　　应对措施：启动紧急授信+资产证券化
　　通过持续经营评估模型，提前3个月预警资金链风险，避免破产清算。
　　职场变形记：假设崩塌的"多米诺效应"
　　（一）制造业的"设备估值陷阱"
　　汽车零部件厂"精工传动"2023年突发危机：
　　错误操作：在持续经营动摇后仍按原值计提折旧
　　后果：设备净值虚增1.2亿，误导战略投资者
　　解决方案：引入动态评估系统，实时监控经营能力指标
　　（二）零售业的"库存变现危机"
　　某连锁超市资金链断裂案例：

**某连锁超市资金链断裂案例**
时间轴	持续经营状态	财务处理差异
2025.03	正常运营	存货按成本价6.8亿列示
2025.06	进入破产程序	按清算价重估为4.2亿
这种价值落差直接导致债权人损失2.6亿元，凸显持续经营假设的重要性。

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