可变现净值小于成本要计提减值准备吗？

　　​​是的！当存货的可变现净值小于其成本时，企业必须计提存货跌价准备​​。这是会计谨慎性原则的核心体现，目的是避免高估资产价值，确保财务报表真实反映存货的实际价值。例如，某食品厂库存的一批海鲜成本为50万元，因临近保质期，预计售价仅30万元，销售还需支付冷链运输费5万元，则可变现净值为25万元（30-5），需计提25万元跌价准备。

　　为何必须计提减值？会计谨慎性与资产真实的“安全锁”
　　存货跌价准备的计提并非主观判断，而是基于会计准则的刚性要求，其必要性体现在以下三方面：
　　​​防止资产虚高​​
　　当存货市价下跌或存在毁损风险时，若仍按历史成本列示，会导致资产虚增。例如，某建材公司库存瓷砖成本100万元，因市场需求萎缩，可变现净值跌至70万元，若不计提30万元减值，资产负债表将虚增资产30万元。
　　​​匹配收入与费用​​
　　存货减值损失需计入当期损益，避免未来销售时因成本虚高导致利润异常波动。例如，某手机厂商库存旧款机型成本2000元/台，若按可变现净值1500元计提跌价准备，未来销售时实际成本已调整为1500元，利润核算更真实。
　　​​合规与风险控制​​
　　未按规定计提减值可能引发审计调整或税务风险。例如，某企业未对过期药品计提减值，税务稽查时认定其虚增利润，需补缴税款及滞纳金。
　　如何计算与计提？三步法精准操作
　　​​步骤1：区分存货类型，计算可变现净值​​
　　​​直接出售的存货​​（如商品、产成品）：
　　​​可变现净值=估计售价-销售费用-相关税费​​
　　​​案例​​：某书店库存图书成本80元/本，因内容过时仅能以50元/本促销，销售需支付平台佣金5元/本，税费3元/本。则NRV=50-5-3=42元，每本需计提跌价准备38元。
　　​​需加工的存货​​（如原材料、半成品）：
　　​​可变现净值=产成品售价-加工成本-销售税费​​
　　​​案例​​：家具厂库存木料成本20万元，加工成桌椅需人工费15万元，桌椅售价50万元，税费5万元。若桌椅市价跌至40万元，则木料NRV=40-15-5=20万元（等于成本），不计提减值；若桌椅售价跌至30万元，则NRV=30-15-5=10万元，计提10万元跌价准备。
　　​​步骤2：比较成本与NRV，差额计提减值​​
　　​​单个存货法​​：适用于价值高或独特的存货（如定制设备）。
　　​​分类计提法​​：适用于种类多、单价低的存货（如螺丝钉、文具）。
　　​​步骤3：会计处理与后续调整​​
　　​​计提分录​​：
　　借：资产减值损失
　　       贷：存货跌价准备
　　​​转回条件​​：若NRV回升（如市价反弹），可在原计提额度内转回。
　　实务中的四大风险点与应对策略
　　​​误判存货用途导致计提错误​​
　　​​错误案例​​：某企业将委托加工物资（所有权不属于企业）计提减值，后被审计调整。
　　​​正确操作​​：仅对自有且处于可售状态的存货计提减值。
　　​​可变现净值估算依据不充分​​
　　​​风险点​​：主观臆测售价，缺乏合同、市场数据支撑。
　　​​解决方案​​：依据销售合同、公开市场价格数据库或第三方评估报告。
　　​​忽视特殊情形的全额计提​​
　　​​强制计提场景​​：存货已霉变（如受潮中药材）、完全过时（如黑白电视）时，NRV视为零，需全额计提减值。
　　​​税务与披露的合规性漏洞​​
　　​​税法差异​​：跌价准备不得税前扣除，需在企业所得税汇算时纳税调增。
　　​​披露要求​​：上市公司需在年报中披露计提方法、金额变动及依据。