CIMA大力帮助财务转型

来源: 高顿网校 2014-08-07
  目前财务人员已不是仍保持刻板、严肃、不善表达、与世隔绝的印象了,这种“技工”型的财务人员早已被懂管理、懂业务、懂财务的高水平的财务人才取而代之。
  CIMA皇家特许管理会计师公会全球执行总裁Andrew Harding表示,随着电子商务、财务软件的发展与普及,会计核算、资金结算、员工报销等基础工作在财务部内的功能逐渐弱化,企业对财务人才需求的结构和技能都发生了变化,“因此对于财务人员来说,要获得更好的职业发展必须转型。”
  人才升级
  宇龙酷派CFO蒋超在接受本刊采访时曾表示,CFO不是一个记账员,财务部日常工作很多很繁琐,CFO不能沉浸于细节,应该从老板的角度考虑整个公司的发展,从战略的角度支持配合公司业务的发展。
  实际上,正如Andrew Harding所说的那样,不仅仅CFO,财务人员整体的知识和技能结构都在发生改变。根据资料显示,传统会计核算工作量将缩减1/2,战略决策支持工作量将增加1倍。成本费用、资金结算、会计报告等重复的低技术含量工作将被会计工厂代替,企业财务管理的重心开始向财务分析、预算管理、战略决策方向转移。
  亚旗集团财务总监李星亮表示,他在招聘财务人员时通常有三个标准,首先应聘者的可信度,其次是沟通能力,第三是国际视野。他认为,财务人员不是关门做账,有时也要跟销售部、HR等部门进行沟通。还有一些企业的业务已经拓展到其他海外国家,财务人员要处理美国、欧洲、韩国等多个国家业务,所以必须要有国际视野。
  拥有多年财务认证机构管理经验的Andrew Harding对此有自己的体会,毫无疑问,诚信是选择财务人才的*9要素;其次,新时代的财务人员作为企业的合作伙伴,应该积极参与企业的日常运营,了解企业的优势与不足,帮助企业做出*4的决策。此外财务团队必须与生产、营销、技术部门合作共赢,才能真正为企业创造价值。
  对接需求
  事实上,高端财务人才一直供不应求,企业对拥有全局眼光和熟悉业务的财务人才追捧备至。而另一方面,能够为企业提供经营决策支持,成为财务团队不可或缺的人才也不是一蹴而就的。苏格兰皇家银行CFO支昀晔曾表示,要实现职业生涯的的跨越式发展,双语双证双不可或缺。
  目前CIMA、ACCA、IMA等各大财务考试认证机构都纷纷加大了在国内的扩张步伐。对于财务人员来说,这些培训都可以开拓国际视野,提高英语水平,提高财务管理水平。但从根本上而言,不同认证有着各自的定位和人群。
  令Andrew Harding比较骄傲的是,由于CIMA专注的是管理会计师的培训,更符合当下企业的要求。“我们更强调帮助企业制定未来的发展战略和规划,做好员工的绩效考核工作,成为业务发展的良好伙伴。” 据悉CIMA的课程内容设置就来源于企业成功的主要因素,分别是清晰明确的战略目标、执行策略、领导力、风险控制、员工激励、创新能力、资源管理、财务管理等方面。因此CIMA资格认证不仅局限于会计内容,同时涵盖企业运营、变化管理、市场营销、人力资源、信息系统等方方面面的商业知识和技能。Andrew Harding强调,CIMA的认证使学员具备高级决策管理人员的素质,顺利实现财务人员的角色转换。目前多家世界知名跨国企业对CIMA认证的管理会计师都非常认可。如联合利华、壳牌、福特、艾森哲等,都对CIMA资格推崇备至。
  CIMA作为全球*5的管理会计师组织,总部设在英国伦敦,拥有17.2万会员和学员,在澳大利亚、新西兰、印度、中国等多个国家设有分支机构或联络处。CIMA主要关注商业领域,坚持不懈地致力于企业财务管理及战略决策的研究与开发,提供极具权威性的高端财务职业资格认证。
  变化中的财务群体
  在当前企业生存环境发生巨大变化的大背景下,企业财务管理目标、模式、观念和内容都受到巨大的影响与冲击。与之前相比,无论是财政部还是企业都更加强调和重视财务人员的管理会计技能和CFO的价值。
  由此不断的进行自我充电、学习财务管理知识也成为一种趋势。目前,CIMA中国通过商业精英国际挑战赛、财会商业论坛、a1合作雇主等多项活动发展会员及学员。但相比西方国家成熟的财务管理体系和人才结构,中国学员自然存在一些优势与不足。
  据Andrew Harding观察,CIMA的中国学员拥有多重优势,一是学习能力强,知识掌握能力出众,在资格考试中均能取得*4的成绩;二是拥有很强的适应能力。在实践过程中,能将所学知识学以致用。但是他强调这些学员还需要积累更多经验,加入不同文化的公司积累经验,成功的可能性才更大。例如在民企,如何将财务理念用简单的方式表达出来让老板接受为公司增值非常重要;在外企,由于中外文化差异,需要很好的沟通技能。
  Andrew Harding表示,要想成为优秀的CFO,必须对企业有深入了解,能制定合适的绩效考核体系和拥有高效的沟通能力。具体而言,优秀CFO不仅能预见企业发展过程中的风险,还能制定合适的风险控制策略,帮助企业实现安全的可持续的发展。“而CIMA就是一张通往CFO的通行证,能帮助财务人员在商业、金融、咨询等领域打开成功的大门。”
  
 
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