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CIMA：管理会计人才提升企业价值

来源：高顿网校 2014-08-19

　　管理会计已成为会计人关注的焦点。面对当前国内管理会计人才匮乏的现状，专家表示，在未来会计人才的梯队建设中，管理会计人才的培养亟待加强。

　　一、专业创造价值

　　培养一名管理会计人才，企业的投入是很大的，但这种投入是非常值得的，因为通过改造管理人才的思维所创造的价值将是难以估量的。

　　对此，武汉航天远景科技有限公司财务总监赵团结深有感触，他说：“企业的快速健康发展，离不开会计人才尤其是管理会计人才的参与。管理会计是面向企业内部管理的，其较财务会计而言，可能会给企业创造更多的价值。”赵团结认为，企业更倾向于聘用具有开阔视野、专业能力强、综合知识丰富、沟通能力强的管理人才。他们既熟悉业务又具有专业水平，能及时发现企业存在的问题和风险，进而提出相应的对策。

　　谈到管理会计对于企业的意义，瑞智石油建井服务（中国）有限公司首席财务官(CIMA资深会员)叶军认为，管理会计从企业中来又到企业中去，提供实用到位的分析，以利企业决策人作出准确及时的决定。

　　几乎所有的企业都需要更多的管理会计人才，尤其是对于希望与国际先进水平接轨的中国企业来说。管理会计在企业报表、公司治理及融资方面起着不可替代的作用。

　　二、人才缺口较大

　　目前，在企业尤其是中小企业中，管理会计人才远不能满足实际需要。“国内企业对管理会计缺乏了解，不少企业还没有完全感受到管理会计在帮助企业创造价值、提升价值方面的魅力，对管理人才的培养自然还不够重视。”赵团结表示。

　　同时，管理会计工作的管理体制和运行机制问题也有待解决。赵团结认为，要明确各方在管理会计发展中的定位、职责和作用，也要提供好的方法手段并做好支持服务。此外，我国还没形成运用管理会计的社会氛围，相关教育体制还有待提高。

　　三、在实战中培养人才

　　中国企业未来的竞争力需要借助管理会计，管理会计人才的培养尤其对转型中的中国企业的意义更为重大。

　　当前，财政部正在拟定关于全面推进管理会计体系建设的指导意见。这表明全面推进管理会计体系建设，对于提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展有着特殊重要的意义。

　　CIMA英国皇家特许管理会计师公会北亚区总裁李颖认为，企业高层的认可和参与是管理会计人才培育项目成功的关键。人才的培养是一项长期工程，需要一套体系保证培训的延续性和长期性。

　　同时，人才培养体系建设需要有企业管理会计体系的配合。

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”赵团结表示，作为企业而言，管理会计人才要在实务工作中进行锻炼和提高。

　　同时，企业还应鼓励会计人员进行理论学习，如考取管理会计方面的专业资格证书等，通过“以考促学”的方式，提升财务人员专业水平。

　　此外，企业财务部门还应内外培训相结合，提高专业水平。在工作中，要组织专题探讨，加强对财务专业知识的理解。通过与专业的培训机构合作组织外训，保持对新知识的敏感性，最终促进公司价值的持续提升。

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