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总理大力提倡管理创新 CIMA管理会计服务创新

来源：高顿网校 2014-09-22

　　总理大力提倡创新 CIMA管理会计服务创新

　　在第八届夏季达沃斯论坛上李克强总理说到“中国经济每一回破茧成蝶，靠的都是创新。创新不单是技术创新，更包括体制机制创新、管理创新、模式创新。”

　　对此，笔者要大声的说一句“Yes！Prime Minister”绝对不是英国神剧中奉承的语气。我更想套用一句台词说“总理，甚至可以说您是一个合格的管理会计师了。”

　　创新是打造中国经济升级版的必由之路，这一点毋庸置疑，去年在CIMA年会上哈佛教授、平衡计分卡创始人卡普兰教授也指出，中国需要从过去30年的低成本竞争优势转为管理和创新的优势。

　　CIMA的一份关于创新的最前沿报告--《风险和创新》都能在总理的讲话中找到共鸣。笔者也想借机发挥一下，重点介绍CIMA的这份《风险和创新》的报告，讲述一下管理会计如何服务创新。

　　谁愿意做下一个柯达？

　　经济学家马丁.沃夫(Martin Wolf)指出：“在市场经济中，期望收益和惧怕损失，使投资者和创新者应用新的方式生产新产品”，形成了“永久革新”的状态。由于技术的根本性变化和新兴市场融入全球经济，竞争不再受到地域限制。现有的商业面临着新进入者和传统竞争者带来的竞争威胁。

　　世界留给失败者的空间越来越小。这种趋势为一些企业创造了惊人的增长机会；相反，另一些企业却面临衰退的危险，尤其是当它们行动缓慢，加之全球经济增长迟缓，有些企业甚至可能会消亡。最近的例子就如柯达公司对数字相机技术的市场反应迟缓。企业除了生存外，还要力争发展壮大，对他们来讲，头等重要的就是以开放的心态对待业务的所有变化。简言之，就是创新。

　　高瞻远瞩，脚踩大地

　　可能大家觉得奇怪，创新怎么会和会计并置在一起呢？当人们谈论过去几个世纪改变我们生活的伟大创新时，他们会不由自主地想到那些孤独科学家或发明者，是他们的灵感产生了突破性的创意。谈论的焦点常常局限于天才。然而，真实的世界中，把一个新的创意成功地推向市场则需要众多的人才的共同努力。任何一个创新成果商业化过程中必然不能缺少的财务的角色。产生这种创新与会计不协调感的原因，或许是国人历来对会计师的定位问题。

　　管理会计师，不是传统的会计师

　　财政部部长楼继伟在最近一次题为“加快发展中国特色管理会计，促进我国经济转型升级”的报告中指出：管理会计主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，为企业和行政事业单位(以下简称单位）内部管理服务。与美英等发达国家相比，我国管理会计发展相对滞后。英美具备一定规模的企业，其经营部门（如生产和销售）都设有管理会计师岗位；90%的会计人员从事管理会计工作，75%的工作时间用于决策支持。在西方公共管理领域，管理会计也得到了广泛应用。但在我国，无论是管理会计的实践应用还是理论研究都不适应当前经济社会发展的需要。加快发展中国特色的管理会计，无论对公共部门还是对企业都非常必要，不仅有利于增强市场主体的活力和创新能力，促进经济转型和产业升级，也有利于单位在保证经济社会效益的前提下，*5限度地提高资金使用效益，为深化财税体制改革、建立现代财政制度提供基础保障。

　　全球*5的管理会计师组织-CIMA英国皇家特许管理会计师公会的全球首席查尔斯迪利先生则将管理会计师形象的比喻为水手，他说：如果将公司的首席执行官比作一艘船的船长，管理会计师就是水手，“船长要决定航向、起锚时间；水手要告诉船长，船的位置、航线。”

　　作为船长的CEO要制定公司的战略与发展方向，而作为水手的管理会计师要从财务角度制定切实可行的方案，使公司能够实现既定战略。

　　“如果风和日丽、风平浪静，航行很容易；但如果要在风高浪急或漆黑夜晚航行，就相当困难。今天全球的商业环境瞬息万变，竞争日趋激烈，消费者讨价还价的能力也很强，这好比一个风浪中的航程，要想顺利到达目的地，除了有船长的明确指挥之外，还需要水手的准确引导，帮助船只穿越风浪。CIMA正是培养这样能抵御风浪的管理会计师，帮助公司在竞争中立于不败之地。”

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