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企业加强管理会计工作的对策

来源： 高顿网校 2013-12-18
　　企业加强管理会计工作的对策
　　（一）注重管理会计理论和应用的研究
　　建立中国特色社会主义管理会计理论体系，是管理会计理论研究的重中之重。然而，目前对于管理会计的理论研究还滞留于传统管理会计领域，在相当大的程度上缺乏足够的创新。鉴于我国传统管理会计理论主要是确立于以往经济环境基础之上的，其定量模型以及假设均和现实经济生活存在差距，容易产生理论与实践的相互脱节，这也正好是管理会计未来在现代企业中得到充分应用的重要原因之一。西方国家的会计学研究界针对该问题，已提出了大量新型管理会计理论以及方法，比如，战略管理、成本管理以及存货管理等等。
　　（二）建立健全管理会计体系
　　一是要建立健全成本控制机制。要充分应用量本利分析法、成本一效益分析法等管理会计常用方法在动态上切实掌握企业经营中所产生的现金流动，从而及时而有效地开展成本控制。它是现代企业为了实现成本控制的相应目标，运用更为科学的方法来对经营过程中所产生的各类损耗，开展有效控制的整个过程。它主要牵涉到现代企业生产经营的各个组成部分，将直接关系到现代企业经济上的效益。二是要建立健全责任考核机制。责任会计作为管理会计中的子系统之一，是在分权管理基础上以现代企业中所建立的各层级的责任中心为会计工作的主体，将责、权、利的相互协调统一作为主要目标，运用责任预算为主要的控制标准，运用编制责任报告来开展业绩考核与评价的一种内部会计制度。
　　（三）建设企业文化使其能促进管理会计的运用
　　从当前实际来看，管理会计在现代企业中的推行碰到了一些障碍。为了让管理会计之运用具有较好的内部环境，企业应当建立起有利于管理会计发展的企业文化，主要有先进的管理思想、价值观以及管理制度。为建设良好的企业文化，应当做到以下三点：首先是要培养企业员工的团队价值观，以塑造良好的企业精神。企业精神作为企业文化之核心，能够反映出企业的精神。一家如果形成了企业精神，就能够在实践中得到很好地锻炼，成为鼓励员工持续进取的推动力。其次是给予职工以自我发展之空间，从而激发出员工们的主人翁精神。
 
　　（四）不断提升管理会计人员的素质
　　管理会计人才不管从其思维方式，还是从其知识面来看，均要求比一般会计人才具有更高的素质。管理会计工作者不但应当精通企业财会理论、方法和相关法规，而且还应切实掌握企业经营管理方面的知识；不但要深入了解本企业财务情况，而且还应对本公司的经营生产总体情况甚至本行业经营发展趋势能够有深入的了解与把握。应当依据目前已经搜集到的各类经济方面的资料，设置一些经济参数，运用相应的管理会计方式方法对本单位经济发展趋势进行预测或者规划。
　　
　　　　
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