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CIMA考虑辅导：企业应用战略管理会计的小提示

来源： 高顿网校 2014-01-03
　　在当前的会计领域中也不例外，也涌现出了大批先进的会计技术和会计理论，而随着这些技术和理论在会计工作中的应用，使得现代会计的水平得到了大幅度提高，从而为社会经济的发展起到了不可估量的作用。为了进一步提高会计的水平，还必须对会计进行战略管理。因此怎样才能够将战略管理会计的作用充分发挥就成为了当前所亟待解决的问题。为了充分发挥战略管理会计的作用，首先必须要加大战略管理人员的培训力度，然后吸收战略管理会计应用的成功经验从而才能够充分发挥战略管理会计的作用。而为了进一步促进会计事业的发展和发挥出战略管理会计的作用，还必须要加大对战略管理会计的分析研究力度。本文从战略管理会计的要素出发，对战略管理会计进行了深入的分析，然后对如何发挥战略管理会计的作用进行了详细阐述。可以从以下三点入手来应用战略管理会计。
　　1.加大战略管理人员的培训力度。
　　在当前的会计工作中，随着各项技术的发展应用，使得会计工作的质量和效率都得到了大幅度提高，而与此同时随着对会计工作的战略管理使得会计工作的水平得到进一步提高。然而怎样才能够充分发挥战略管理会计的作用就成为了时下所亟待解决的问题。要想充分的发挥战略管理会计的作用，首先必须要加大对战略管理人员的培训力度。由于当前战略管理人员的综合素质稂莠不齐，从而很容易导致战略管理会计的作用无法得到充分发挥，从而严重的制约了会计事业的发展，同时也影响了我国的经济建设。
　　2.吸收战略管理会计应用的成功经验。
　　战略管理的会计所采取的的方法比较简单，很容易被人们所理解，而且操作也很简单，目前已逐渐被我国各企业所应用。例如某市在以此业绩考核中，实行按劳分配的传统做法以及将员工的岗位责任制紧密结合在一起，并将员工的到勤率融入到其中，这样做在很大程度上控制了企业的生产成本。
　　3.加强对战略管理会计理论和方法的研究。
　　在这方面应该是政府、企业和高等院校联合起来共同探讨。中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得我们所吸收的西方管理会计很难在我国企业普遍应用。我国的战略管理会计应定位在有利于建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展，密切结合我国企业实际情况的基础上，加强对现有的理论体系重新评价，建立有中国特色的战略管理会计理论和方法体系。
　　
　　　　
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