CIMA考试辅导:先积术,后练理

来源: 高顿网校 2014-01-13
  “先积术,后练理”——阿里巴巴前CEO卫哲给商业领域的大学生的建议。
  前10年,积“术”
  卫哲建议大学生,在刚出校门的几年内不要过多的去考虑薪资的问题,而是要利用这宝贵的几年积累知识、人脉和经验。也就是积累“术”,前10年要关注自己的“资产负债表”,也就是要随时关注自己的长处和短处。如果仅利用长处来攀爬,就只能做到总监或者副总裁的级别,而无法获得更大的飞跃。建议学生要随时了解和改善自己的不足之处,增强自己的执行力,才能获得更大的成功。
  第二个10年,练“理”
  在第二个10年里,一般就要上升到商界管理层,这时需要关注的则是自身的“损益表”,就是所说的“理”,训练如何才能把自己积累的技术和经验传递给别人,让更多的人去获得成长,使企业得到发展。成功的战略往往是需要“理”的支撑,团队的协作。
  了解自己终生的理想“道”
  卫哲说:“每一分每一秒都不要忘记自己的理想”。他表示,要做一名出色的职业经理人,一定要弄清楚自己真正的理想,是否喜欢这个工作和行业。当你上升到企业的执行者,自己的理想与你所在组织的理想和使命感应该是一致的,这就是要了解的“道”。
  择业方向:新行业、新公司、新岗位
  一般学生在考虑就业方向时,大多会选择那些当下最热门的行业。卫哲说:“当社会都发现一个行业在市场上开始热的时候,你进入到这个行业就只能做热门行业的晚辈。当大学生在找工作的同时,面临的是与2年3年甚至更多经验的竞争者,在一个发展稳健的行业里,看经验选择人才是难免的。建议学生选择‘新行业’,如果发现某个行业在国际越来越热的时候,他不可能不进入中国。如果没有新行业,那就选择新公司,比如刚进入中国的外企;在其他省市小有名气但刚进入新地区等都属于新公司。其次,还可以选择新岗位,比如公司新成立的部门,加入新的团队。这可以使学生找到相对的公平,减少论资排辈,能得到快速的锻炼和发展。”
  
    
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