CIMA:管理会计是什么

来源: 高顿网校 2014-02-25
  传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能。在成为"管理会计师"之后,您将决不仅仅局限于传统观念中的"记帐先生"的会计形象,而成为一位深谙财务管理,能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业成员。 CIMA专注于管理会计师的培养和发展,在企业界享有很高的声望,被誉为21世纪最完善的商业培训体系。
  CIMA前任全球主席罗兰·凯举了一个例子:“比如,作为咖啡的生产厂商我们用账本记录下来自己进货进了多少咖啡豆,但并不清楚该拿这些咖啡豆制成什么样的咖啡来卖。咖啡豆可以制成很浓的黑咖啡、卡布奇诺或牛奶咖啡等各种产品。我们需要知道的是各种咖啡的定价是多少?生产成本是多少?从而算出从每杯不同种类的咖啡中可以盈利多少?此时成本成了关键的问题。
  计算成本在做一种单一产品的时候是比较容易的,但当你源源不断生产多种产品时,你自然就会面临这样一种情况,即这些产品以相同的流程生产但包装成不同的形式销售,你怎样在这些产品之间分配和分摊成本?" 管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合,帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题,比如从最初经营管理目标的设定,到提高营业利润,发展生产规模,执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。
  CIMA特许管理会计师面向未来,推动商业发展,为企业履行以下职能: ·为企业的非财务管理层提供财务分析 ·为项目经理从财务角度提供参考建议 ·针对管理层的决策就财务影响提出合理意见并提供可行性方案 ·战略决策的制定和固定商业模式的制定,创造财富,为企业增值 ·监控企业支出,保持财务控制的有效性 ·风险管理和控制 ·成本管理和控制 ·对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议 ·管理内部审计业务,并为公司管理层定期提供财务信息报告 ·分析竞争环境对企业的影响
  
    
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