【CFO人物】李汝慧:选择学习CIMA,不断提升自我
来源:
中国CIMA考试网
2014-03-27
李汝慧女士 :
世通亚太(上海)有限公司亚太区Customer Group财务经理。十多年跨国公司财务工作经验,1995年加入福特公司担任高级会计,1999年加入伟世通,负责合资公司的财务分析和内部控制。2006年起担任伟世通亚太(上海)有限公司亚太区Customer Group财务经理。李汝慧女士的自我评价是:善于快速学习,喜欢面对挑战。
伟世通亚太(上海)有限公司:
伟世通公司是全球领先的汽车零部件供应商,总部位于美国密歇根州。自1993年开辟中国市场至今,伟世通与中国各大汽车制造商进行了广泛的合作,目前已投资了二十多家企业,业务遍及多种汽车零部件产品领域,如仪表板、座椅、保险杠以及空调系统和汽车电子系统的众多产品。为配合发展迅速的中国业务,2003年底,伟世通公司将其亚太总部迁至上海,并成立了亚太区采购中心及中国研发中心。
中国人力资源网:您不是学财务出身的,为什么会选择财务工作?
李汝慧女士: 我进入财务领域工作,真的是机缘巧合。我的*9份工作是公司行政,当时公司正好缺一名会计,财务经理把我找过去,问我愿不愿意做会计。其实,当时我很有顾虑,因为我没有任何财务的专业背景,我跟财务经理谈了我的想法,他理解我的顾虑,表示愿意培养我。对我而言,这是一个很好的发展机会,因此,我选择了这个机会。后来我问财务经理,当时选用我这样的新人不觉得冒险吗?他说他对我有信心,我肯定能做好这份工作。
中国人力资源网:刚入行时,您意识到自己缺乏财务专业知识,您如何弥补这方面的不足?
李汝慧女士: 我是在福特公司开始接受系统的财务培训的。当时财务部门提供了两个课程让我们去学习,一个是ACCA,一个是CIMA。ACCA是现在大多数人熟悉的课程,比较适合审计人员去学,而CIMA在英国的认知度较高,它是通过对财务专业人员的技能、知识与其职位的匹配,使管理会计和财务管理更加职业化,对将来的长远发展比较有利。因此,从长远考虑,我选择了学习CIMA,因为我发现它更偏重管理。完成全部CIMA课程需要通过17门科目,前几门课有外籍教师给我们上课,帮我们把基础的内容罗列出来,之后的课程全部是自学,每一本英文的教材都要读透,然后在规定的时间内准备考试,学习的过程非常辛苦。大多数和我一起开始学的同事中途就放弃了,但是我觉得CIMA是一个值得学习的课程,放弃了太可惜,所以一直坚持在学,同时兼顾工作与学习。
中国人力资源网:从现在来看,您觉得当初选择财务的发展道路是否正确?
李汝慧女士: 我的专业是英语,毕业后,通常有两种选择,一个是从事行政文秘、HR等工作,另一个是从事财务工作。虽然我以前不是很喜欢数字,也从来没有想象过有一天会去做财务,但是现在置身其中,我发现自己还是很喜欢从事财务工作的,并且边工作边学习,互相促进,互相补充,我觉得有意义。闲暇时间,我也在不断总结,我是一个理性的人,遇到问题时,我会比较客观地分析,找出原因,并设法解决,这个特质让我更好地胜任了财务工作。 北森定位是走工具化为核心的咨询道路,工具化有很好的特点,在越来越个性化的时代,能满足不同企业的要求。最近四年,北森公司不仅在人员还有销售额每年以超过200%的速度增长,并且去年的销售额更是突破1千万,这也是国内首家销售额突破千万大关的测评公司。这就是工具化发展的优势,企业既能快速增长,又能降低整体的风险。
中国人力资源网:您在外企工作了很长时间,有没有想过去内资企业工作,尝试新的发展机会?
李汝慧女士:在外企工作,自主性强,比较符合我的个性特点,另一方面,伟世通的企业文化非常好,我和同事相处很融洽。例如,在北京公司工作时认识的很多朋友,到现在一直都有联系,互相交流工作上的问题。在同一个公司,同一个文化背景工作久了,到另一个新的环境,需要调适的方面很多,首当其冲的就是沟通方式和工作态度上的差异。我接触过国内的几家企业,发现如果把外企的管理方式带到那里去操作是不可行的,浪费了很多时间,可能最后也不会取得好的结果。因此,未来几年,我还是希望在财务管理上达到一个更高的层次,通过学习拓展我的视野,开拓新的职责范围,更接近企业的运作。
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