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【CFO人物】李汝慧:选择学习CIMA，不断提升自我

来源：高顿网校 2014-04-29

　　李汝慧女士：

　　世通亚太（上海）有限公司亚太区Customer Group财务经理。十多年跨国公司财务工作经验，1995年加入福特公司担任高级会计，1999年加入伟世通，负责合资公司的财务分析和内部控制。2006年起担任伟世通亚太（上海）有限公司亚太区Customer Group财务经理。李汝慧女士的自我评价是：善于快速学习，喜欢面对挑战。

　　伟世通亚太（上海）有限公司：

　　伟世通公司是全球领先的汽车零部件供应商，总部位于美国密歇根州。自1993年开辟中国市场至今，伟世通与中国各大汽车制造商进行了广泛的合作，目前已投资了二十多家企业，业务遍及多种汽车零部件产品领域，如仪表板、座椅、保险杠以及空调系统和汽车电子系统的众多产品。为配合发展迅速的中国业务，2003年底，伟世通公司将其亚太总部迁至上海，并成立了亚太区采购中心及中国研发中心。

　　中国人力资源网：您不是学财务出身的，为什么会选择财务工作?

　　李汝慧女士：我进入财务领域工作，真的是机缘巧合。我的*9份工作是公司行政，当时公司正好缺一名会计，财务经理把我找过去，问我愿不愿意做会计。其实，当时我很有顾虑，因为我没有任何财务的专业背景，我跟财务经理谈了我的想法，他理解我的顾虑，表示愿意培养我。对我而言，这是一个很好的发展机会，因此，我选择了这个机会。后来我问财务经理，当时选用我这样的新人不觉得冒险吗?他说他对我有信心，我肯定能做好这份工作。

　　中国人力资源网：刚入行时，您意识到自己缺乏财务专业知识，您如何弥补这方面的不足?

　　李汝慧女士：我是在福特公司开始接受系统的财务培训的。当时财务部门提供了两个课程让我们去学习，一个是ACCA，一个是CIMA。ACCA是现在大多数人熟悉的课程，比较适合审计人员去学，而CIMA在英国的认知度较高，它是通过对财务专业人员的技能、知识与其职位的匹配，使管理会计和财务管理更加职业化，对将来的长远发展比较有利。因此，从长远考虑，我选择了学习CIMA，因为我发现它更偏重管理。完成全部CIMA课程需要通过17门科目，前几门课有外籍教师给我们上课，帮我们把基础的内容罗列出来，之后的课程全部是自学，每一本英文的教材都要读透，然后在规定的时间内准备考试，学习的过程非常辛苦。大多数和我一起开始学的同事中途就放弃了，但是我觉得CIMA是一个值得学习的课程，放弃了太可惜，所以一直坚持在学，同时兼顾工作与学习。

　　中国人力资源网：从现在来看，您觉得当初选择财务的发展道路是否正确?

　　李汝慧女士：我的专业是英语，毕业后，通常有两种选择，一个是从事行政文秘、HR等工作，另一个是从事财务工作。虽然我以前不是很喜欢数字，也从来没有想象过有一天会去做财务，但是现在置身其中，我发现自己还是很喜欢从事财务工作的，并且边工作边学习，互相促进，互相补充，我觉得有意义。闲暇时间，我也在不断总结，我是一个理性的人，遇到问题时，我会比较客观地分析，找出原因，并设法解决，这个特质让我更好地胜任了财务工作。北森定位是走工具化为核心的咨询道路，工具化有很好的特点，在越来越个性化的时代，能满足不同企业的要求。最近四年，北森公司不仅在人员还有销售额每年以超过200%的速度增长，并且去年的销售额更是突破1千万，这也是国内首家销售额突破千万大关的测评公司。这就是工具化发展的优势，企业既能快速增长，又能降低整体的风险。

　　中国人力资源网：您在外企工作了很长时间，有没有想过去内资企业工作，尝试新的发展机会?

　　李汝慧女士：在外企工作，自主性强，比较符合我的个性特点，另一方面，伟世通的企业文化非常好，我和同事相处很融洽。例如，在北京公司工作时认识的很多朋友，到现在一直都有联系，互相交流工作上的问题。在同一个公司，同一个文化背景工作久了，到另一个新的环境，需要调适的方面很多，首当其冲的就是沟通方式和工作态度上的差异。我接触过国内的几家企业，发现如果把外企的管理方式带到那里去操作是不可行的，浪费了很多时间，可能最后也不会取得好的结果。因此，未来几年，我还是希望在财务管理上达到一个更高的层次，通过学习拓展我的视野，开拓新的职责范围，更接近企业的运作。

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