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CIMA：高效的团队具备的三个允许条件

来源：高顿网校 2014-05-09

　　CIMA：高效的团队具备的三个允许条件
　　1、合理的构架。

　　一个小规模的团队应当具备有意义的任务以及明确的执行标准一个高层领导团队的成员虽然没有a1数量。然而经验法则却告诉我们：越小越好，要少于十人。一个合理的构架意味着要有一系列的执行标准，关于哪些行为是允许的哪些则是不被允许的，以及在会上以及会后哪些行为是可以发生哪些行为是不能发生的一些准则。它同时也意味着团队成员在执行和组织战略直接相关的重要任务。这些任务绝不仅仅是一个陈列了那些可以尽快得到解随即就不予以考虑的责任的单子。相反，它们应当在团队目标以及企业领导者的意义这样的大背景下得以确定。

　　2、充满支持的环境。

　　有效地参与需要相应的技能在一个充满支持的环境里工作的团队具备需要的一切信息，例如，与任务相关的所以培训以及为达到目标所必需的所有材料。

　　3、专家培训。

　　不仅仅针对个人成员奇怪的是，在成员接受个人辅导以发展他们的个人能力时，团队绩效并没有显著提升。最富有效率的团队总是作为一个独立实体接受实时培训。必要条件是团队绩效的前提条件，而三个允许条件则有助于团队取得优异的绩效，并加快团队进程。

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　　报考指南：2014年CIMA考试备考指南
　　高清网课：CIMA考试网络课程　　

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