CIMA管理会计之探寻数据背后的逻辑

来源: 高顿网校 2015-08-06
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        作为财务会计揭示历史和现实会计信息的一种延伸,旨在揭示未来信息、为投资者和经营管理者提供决策支持的管理会计,是以预算会计和责任会计为主要内容,主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象的。其所产生的信息面向未来。
  随着我国内部控制规范的实施,大多数企业已经建立了内部控制体系,实行了全面预算管理与全面风险管理,执行管理会计的外在条件已经成熟。
  当前,推行管理会计需要做的工作包括以下几个方面。
  一是转变观念,用科学技术与管理技术强化管理会计的理念。二是引进目标成本法将新技术的采用系统化,并与企业的发展战略相结合,引进作业成本法降低制造成本和管理费用。三是实施精细化管理,准确科学地实行预算管理,加大数据的综合分析使用。四是在预算方面要做到有分解、有奖惩、有评价、有跟踪,确保资本支出决策的科学性和准确性。
  目前,经济衰退的寒冬似乎即将过去,各大行业也逐渐复苏,但寻求各种方法来解决效率低下、决策科学、成本居高、管理落后、经营粗放的探索还在进行。
  汇丰银行全球主席范智廉曾说过,管理会计是一项非常关键的财务功能,因为它向董事会、投资者和管理层反映的是数据背后的逻辑和故事。相信企业只有建立有效的管理会计系统,方能较好地制定、实施调整战略,管理风险,把握未来,实现企业的可持续发展。
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